Wielu ma do czynienia z sytuacją zwolnienia z pracy lub przeniesienia na inne stanowisko. Zazwyczaj w tym samym czasie kierownictwo prosi o przeniesienie wszystkich spraw na nowego pracownika. Przeniesienie pozycji zajmie trochę czasu.
Instrukcje
Krok 1
Przede wszystkim pokaż odbiornikowi swoje miejsce pracy. Trzeba to posprzątać. Wyrzuć wszystkie niepotrzebne papiery, nieaktualne wizytówki, stare kalendarze itp. Zabierz także swoje rzeczy osobiste (np. kubek). Ostrzeż nowego pracownika o niuansach (szczelny zamek w drzwiach, wadliwe krzesło itp.).
Krok 2
Wyjaśnij szczegółowo, na czym polega Twoja praca. Pomimo wprowadzenia przez kierownictwo nowego pracownika, tylko Ty możesz dać pełny obraz swoich działań. Przenieś wszystkie kontakty (nazwiska, imiona, patronimiki, numery telefonów, adresy, funkcje komunikacyjne itp.). Daj każdemu partnerowi krótki opis. Jeśli to możliwe, przedstaw odbiornik wszystkim partnerom. To pozwoli im stopniowo przyzwyczaić się do nowej osoby, dostroić się do pracy z nią.
Krok 3
Zwróć szczególną uwagę odbiorcy na formularze zgłoszeniowe. Opowiedz nam o jego częstotliwości, zasadach projektowania. Prześlij wszystkie niezbędne dokumenty (formularze, tabele, statystyki). Ponadto poproś nowego pracownika o przejrzenie ostatniej analizy wyników. To pozwoli mu uwzględnić wszystkie twoje błędy i nie powtarzać ich w swojej pracy.
Krok 4
Przedstaw nową osobę kolegom w dziale (biurze). W osobistej rozmowie nadaj każdemu z nich obiektywny opis. Staraj się nadać swoim byłym kolegom tylko pozytywne cechy. W ten sposób nowy pracownik szybko znajdzie punkty kontaktu ze współpracownikami i przygotuje go na pozytywną komunikację z nimi.
Krok 5
Przedstaw nowej osobie obowiązujące w Twojej organizacji zasady dotyczące ubioru, jeśli takie istnieją.
Krok 6
Opowiedz nam także o specyfice interakcji z reżyserem. Opisz jego wymagania, cechy jego pracy z pracownikami. Przyda się nowemu pracownikowi poznanie charakteru lidera, jego nawyków, stosunku do podwładnych.
