Obniżenie statusu pracownika to niezwykle delikatna kwestia zarówno dla pracownika, jak i kierownika działu HR. Czasami jednak z obiektywnych powodów jest to konieczne. Zastanówmy się, jak sformalizować tę procedurę zgodnie z prawem.
Instrukcje
Krok 1
Istnieją dwa prawne sposoby degradacji pracowników na ich stanowiskach: za zgodą stron lub poprzez przeprowadzenie certyfikacji i zidentyfikowanie jego nieodpowiedniości na stanowisku.. Oczywiście najwygodniejsza jest pierwsza metoda. Aby to zrobić, musisz zgodzić się z pracownikiem. Jeśli sam rozumie, że ominął wiele błędów i nie jest w stanie znaleźć się na tym stanowisku, to z reguły albo zgodzi się na degradację, albo zacznie szukać nowej pracy.
Krok 2
Jednak większość pracowników nie chce ich degradacji, co jest zrozumiałe. W takim przypadku obniżenie może nastąpić dopiero po certyfikacji pracownika: zgodnie z art. 81 ust. 3 części 1 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej niewystarczające kwalifikacje muszą zostać oficjalnie potwierdzone wynikami certyfikacji. Oznacza to, że firma musi przeprowadzić certyfikację pracowników, która wykazałaby niewystarczające kwalifikacje tego pracownika.
Krok 3
Najlepiej, jeśli firma regularnie prowadzi certyfikację personelu, a zatem posiada dokumenty, w których odnotowuje się, w jaki sposób powinna być przeprowadzana certyfikacja i jakie wyniki powinni wykazywać wykwalifikowani pracownicy na danym stanowisku. Jeśli taka certyfikacja nie zostanie przeprowadzona, będzie musiała zostać zorganizowana. Aby przeprowadzić certyfikację, należy utworzyć komisję certyfikacyjną, składającą się z reguły z liderów firmy, menedżerów HR i innych pracowników firmy (w razie potrzeby). Certyfikacji nie podlegają wyłącznie pracownicy, którzy przepracowali na swoim stanowisku mniej niż rok, kobiety w ciąży, emeryci.
Krok 4
Na podstawie wyników certyfikacji (w przypadku, gdy są one niezadowalające) pracodawca ma prawo zdegradować pracownika, zwolnić go, przenieść na inne stanowisko lub zmienić jego warunki pracy (wynagrodzenie, uprawnienia itp.).
