Coraz częściej na stanowiska kierownicze powoływani są młodzi specjaliści, którzy nie mają doświadczenia w interakcji z zespołem z pozycji przełożonego. Muszą zdobyć to doświadczenie w prawdziwym życiu i często popełniają typowe błędy, których można uniknąć.
Zanim zaakceptujesz stanowisko lidera, spróbuj rozważyć zalety i wady tej decyzji. Odpowiedz na pytania:
- Jakie jest moje miejsce w firmie?
- Jakie są moje wewnętrzne pragnienia?
- Jak wysoko chcę wspiąć się po szczeblach kariery?
- Czy awans pomoże mi uwolnić mój wewnętrzny potencjał?
Więc odpowiedziałeś na pytania, postanowiłeś zostać liderem - co dalej? Co robić, a czego nie robić, aby nie narobić bałaganu na nowym stanowisku?
1. Nie jest konieczne aranżowanie rewolucji w porządku ustalonym w zespole, ponieważ gwałtowne zmiany spowodują silne odrzucenie i zamiast procesu twórczego może rozpocząć się konfrontacja zespołu z liderem. Jeśli coś Ci nie odpowiada w organizacji pracy lub w polityce personalnej, spraw, aby zmiany były niezauważalne, stopniowe, krok po kroku.
Zupełnie odwrotne działania będą wymagane w przypadku otwartych mokasynów, którzy wierzą, że nikt nie obserwuje ich pracy. Dobre wstrząsy sprawią, że będą ciężko pracować lub zrezygnują, co nie zawsze jest złe dla organizacji.
2. Nie zwracaj się zbyt często o radę i radę do starszych kolegów lub przełożonych, zwłaszcza w sprawach mniej istotnych. Sam podejmuj decyzje - jesteś liderem. Jednocześnie nie jest zbyteczne słuchanie rad doświadczonych pracowników, nawet jeśli są one niższej rangi. W każdym zespole są ludzie, którzy wspierają sprawę i zawsze udzielają konstruktywnych porad. Znajdź te osoby, po prostu nie zmieniaj ich w ulubione - innym się to nie spodoba. Lider powinien być taki sam dla wszystkich.
3. Nadmierna gorliwość i pracoholizm nie są wyznacznikiem dobrego przywódcy, bo we wszystkim powinien być złoty środek. Sprawność, obiektywizm, racjonalność, spokój – tego jego szef oczekuje od przeciętnego menedżera.
4. Nie próbuj dostosowywać się do zespołu i zadowolić wszystkich i wszystkich, bo to po prostu niemożliwe. Jeśli podjąłeś decyzję, postępuj zgodnie z nią. Ale to nie znaczy, że decyzji nie można zmienić. Tyle, że nie powinno to nastąpić pod presją części zespołu, ale zgodnie z Twoją decyzją. Postępuj zgodnie z zasadą: ustal, jaki jest cel i jak można go osiągnąć, pomoże to trzeźwo ocenić sytuację
5. Jeszcze raz o faworytach. Często młody lider stara się zbliżyć do siebie nieformalnego lidera zespołu, aby zapewnić sobie wsparcie za jego pośrednictwem, jeśli coś się wydarzy. Tu mogą się zacząć intrygi, ludzie zaczną się wzajemnie informować, co doprowadzi do otrzymywania zniekształconych informacji. Pamiętaj, że zespół mógł nawiązać trwałe wrogie relacje, które nie zawsze odzwierciedlają rzeczywistość. Dlatego zachowaj normalny dystans ze wszystkimi i po prostu dobrze zorganizuj pracę, a wynik nie będzie długo czekać.
