Jeśli zostałeś wyznaczony na lidera lub wybrany na jakieś odpowiedzialne stanowisko, będziesz musiał od czasu do czasu wydawać rozkazy i rozkazy. Jeśli nigdy wcześniej nie dowodziłeś, to należy się tego nauczyć.
Instrukcje
Krok 1
W zwykłym życiu przywódca nie jest dowódcą. Twoi podwładni z przyjemnością zrealizują Twoje zlecenie, jeśli dotyczy ich obowiązków służbowych, lub prośby, jeśli nie jest w nich zawarte to, o co prosisz. Jeśli wybrałeś styl kierowania zespołem i chcesz osiągnąć bezwarunkowe posłuszeństwo i sumienne wykonywanie zadań produkcyjnych, musisz zyskać wiarygodność. Niestety nie jest kupowany automatycznie, gdy siedzisz na fotelu wykonawczym.
Krok 2
Jeśli nadal chcesz, aby Twoje rozkazy brzmiały i były wykonywane jako rozkazy, sam musisz mieć pewność, że są one absolutnie poprawne. Aby uzyskać tę pewność, musisz dokładnie przestudiować wszystkie procesy technologiczne i metodologie stosowane w pracy w Twoim dziale. Oznacza to, że musisz być całkowicie pewien, że znasz cały proces lepiej niż jakikolwiek specjalista, który jest w twoim podwładnym. W takim przypadku wydawane przez Ciebie polecenia zabrzmią z odpowiednią intonacją i będą odbierane jako rozkazy, bez wyśmiewania i zaskoczenia pracowników.
Krok 3
Pracuj nad sobą, aby nauczyć się podejmować właściwe decyzje, przewidując rozwój sytuacji. Spróbuj przewidzieć, jak rozwiną się pewne wydarzenia, a następnie przeanalizuj swoje błędy po tym, co się stało. Zawsze podawaj kilka opcji, aby we właściwym czasie, stanowczym głosem, wydać polecenie, które okaże się poprawne.
Krok 4
Dopiero gdy twoi podwładni zrozumieją, że masz moralne prawo do dowodzenia, kiedy twój autorytet jest niepodważalny, ten styl przywództwa będzie przez nich postrzegany normalnie, a nawet z przyjemnością. Jeśli bierzesz na siebie pełną odpowiedzialność i jesteś pewny swojej własnej prawości, to ten styl przywództwa może być całkiem skuteczny, szczególnie w branżach związanych z pewnym zagrożeniem dla życia lub zdrowia ludzi.
