Jesteś menedżerem HR, masz wakat do obsadzenia i nie masz dużo czasu. Jeśli nie masz możliwości kontaktu z agencjami rekrutacyjnymi, możesz spróbować zrobić to sam.
Instrukcje
Krok 1
Pierwszą rzeczą do zrobienia jest jasne sformułowanie swoich wymagań. Bardzo ważne jest określenie najważniejszych wymagań dla kandydata, sporządzenie ustrukturyzowanej listy i uzgodnienie jej z kierownictwem. Poświęć trochę czasu na sporządzenie takiej listy – im bardziej przemyślana, tym lepiej wyobrażasz sobie efekt końcowy, tym łatwiej będzie Ci znaleźć odpowiedniego specjalistę.
Krok 2
Sprawdź swoją bazę kontaktów, na pewno nadal masz numery telefonów i życiorysy kandydatów, którzy wcześniej odpowiedzieli na Twoje wakaty. Być może właśnie wśród nich znajdziesz specjalistę, którego teraz potrzebujesz. Nawet jeśli nie zatrudniasz zbyt często pracowników, budowanie takiej bazy kontaktów jest bardzo przydatnym zasobem.
Krok 3
Następnie - porozmawiaj ze swoimi pracownikami, prawdopodobnie będą mogli polecić kandydata na wolne stanowisko. Możesz nawet oferować zachęty za wysokiej jakości rekomendację pracownikowi pracującemu w firmie. W przypadku, gdy kandydat Ci odpowiada i zatrudnisz go, możesz wypłacić wynagrodzenie pracownikowi, który go polecił.
Krok 4
Przeglądaj oferty pracy, które są publikowane w najlepszych witrynach rekrutacyjnych. Jeśli jesteś zainteresowany jakimkolwiek CV, skontaktuj się z nim, poproś o zaktualizowane CV, zapytaj o plany i preferencje zawodowe. Być może - znajdziesz sobie pracownika.
Krok 5
Skorzystaj z możliwości oferowanych przez sieci społecznościowe. Dziś jest to dość skuteczny sposób na znalezienie odpowiedniego specjalisty - ogromna obecność takich zasobów daje największe możliwości znalezienia specjalistów różnych specjalizacji.
Krok 6
Opublikuj ogłoszenia o pracę na korporacyjnej stronie internetowej swojej firmy. To nie tylko podnosi rankingi Twojej firmy, ale także przyciąga profesjonalistów potencjalnie zainteresowanych pracą w Twojej organizacji.
