Możesz zwiększyć swój autorytet w zespole, jeśli jesteś przyjazny i gościnny dla wszystkich współpracowników, nie stronisz od imprez firmowych, zawsze dotrzymujesz słowa i potrafisz rozładować napiętą atmosferę odpowiednim żartem. Nie powinno się plotkować za plecami kolegów i gadać władzom.
Istnieje wiele sposobów na zwiększenie swojej wiarygodności w zespole. Ktoś szuka książek o psychoanalizie, ktoś zapisuje się na specjalne szkolenia. Szanowani członkowie zespołu roboczego czują się w biurze jak u siebie w domu znacznie lepiej niż ci, którzy nie są szanowani i nie liczą się. Co można zrobić, aby osiągnąć sukces w tym kierunku?
Pierwsze kroki
Muszę powiedzieć, że swój autorytet w kolektywie pracy trzeba zacząć zdobywać od pierwszego momentu pojawienia się w urzędzie. Bo wtedy bardzo trudno będzie zmienić panującą opinię o sobie. Życzliwość, życzliwość i szczere zainteresowanie współpracownikami – to „trzy filary”, na których opiera się autorytet w zespole. Zdobywszy sympatię jak największej liczby pracowników dla swojej osoby, znacznie łatwiej i szybciej jest zostać, jeśli nie liderem, to kimś bliższym.
Nie powinieneś się zamykać i milczeć. Możesz położyć kres swojemu autorytetowi w zespole, jeśli stale unikasz imprez firmowych i świątecznych spotkań z kolegami. Taki pracownik może być uważany za przeczulony w stosunku do swojego społeczeństwa. Tutaj jednak potrzebna jest ostrożność, nie można dawać kolegom powodu do ośmieszenia, więc zebrania trzeba opuścić na własnych nogach iw dość trzeźwym stanie. Poczucie humoru i umiejętność rozładowania sytuacji jest na wagę złota, jeśli takiej umiejętności nie ma, trzeba ją rozwijać. Nie spiesz się, aby jako pierwszy wypowiadać się o problemach, które pojawiają się w pracy - aby stworzyć wizerunek mądrego, rozsądnego i autorytatywnego pracownika, musisz najpierw wysłuchać opinii innych kolegów i po przeanalizowaniu wszystkich opcji, wesprzeć najwierniejszy.
Czego nie robić
Możesz zwiększyć swój autorytet w zespole tylko wtedy, gdy jesteś sobą, a nie grasz - grę zawsze da się zauważyć. Jeśli któryś z członków zespołu nie wzbudza współczucia, lepiej w ogóle o nim nie mówić, nie plotkować za jego plecami i nie gadać na niego władzom. Możliwe i konieczne jest rozumowanie ze swoim przeciwnikiem, gdy jego wypowiedzi wpływają na ogólnie przyjęte normy moralności i etyki, ale jeśli jasne jest, że kolega celowo prowokuje do jakichś działań, warto wysłuchać go jak najbardziej niewzruszonym spojrzeniem, wymachując nogą, bawiąc się ołówkiem w dłoni i bezczelnie badając nos, uszy i inne rysy twarzy. Gwarantujemy, że następnym razem przejdzie obok chłodno i obojętnie. Nie powinieneś składać fałszywych obietnic i zawodzić kolegów, możesz zwiększyć swój autorytet, jeśli stale dotrzymujesz słowa.
Jak wiecie, ludzie nie chodzą do cudzego klasztoru z własnym statutem. Głupotą jest krytykowanie ustalonego porządku i norm, być może stopniowo coś bezużytecznego samo zniknie, jeśli włożysz w to trochę wysiłku, niezauważalnego dla czyjegoś oka. A w kolektywie pracy nie jest zwyczajowo poświęcać kolegom wszystkie perypetie ich życia osobistego, ale nie warto też odpowiadać monosylabami - możesz udzielić najbardziej szczegółowej odpowiedzi bez wchodzenia w szczegóły.
