Jak Nagradzać Pracowników

Spisu treści:

Jak Nagradzać Pracowników
Jak Nagradzać Pracowników

Wideo: Jak Nagradzać Pracowników

Wideo: Jak Nagradzać Pracowników
Wideo: Nagradzanie pracowników - co dziś działa, a co nie? dr Andrzej Woźniakowski, Paweł Bojarski 2024, Listopad
Anonim

Zachęty pracownicze są ważną częścią działań menedżerskich. Zachętą ma być praca wykonywana ponad normę, a także wysoka jakość wykonywanej pracy. Każda organizacja opracowała własny system motywacyjny dla pracowników.

Jak nagradzać pracowników
Jak nagradzać pracowników

Instrukcje

Krok 1

Przede wszystkim dokładnie zastanów się, jaki rodzaj nagrody możesz zastosować. Będzie to zależeć od wielkości funduszu zasiłkowego w Twojej organizacji. W organizacjach budżetowych jest zwykle niewielki. Dlatego musisz starannie uszeregować zasługi pracowników, którzy będą zachęcani. Zaangażuj członków związku w projektowanie systemu motywacyjnego. W ten sposób demokracja będzie szanowana przy podejmowaniu decyzji. Cały system motywacyjny jest określony w statucie instytucji.

Krok 2

Używaj zarówno zachęt moralnych, jak i materialnych. Zachęty moralne (np. werbalna wdzięczność przed całym zespołem, wręczenie dyplomu, wręczenie świadectwa uznania itp.) zwiększa poczucie własnej wartości pracownika, daje mu pewność co do swoich umiejętności i wykonywanej pracy. Stanowi również dobry przykład dla innych pracowników. Będą dążyć do poprawy swoich wyników.

Krok 3

Zachęty materialne (premie pieniężne) są znacznie skuteczniejsze niż moralne. Dla wielu pracowników pieniądze są ważniejsze i ważniejsze niż certyfikat. Dodatkowo pracownik będzie wiedział, że w przyszłości będzie mógł liczyć również na premię w przypadku nadgodzin.

Krok 4

Jako zachętę materialną możesz również wykorzystać przydział bonów na sanatorium lub obóz zdrowia dla dzieci. W ten sposób pracownik nie tylko otrzyma zachętę, ale także będzie mógł poprawić swoje zdrowie lub zdrowie członków swojej rodziny. Będzie to również kluczem do jego udanej pracy w przyszłości.

Krok 5

Kompetentny lider musi wiedzieć, jakiego rodzaju zachętę zastosować dla konkretnego pracownika. Pomoże mu w tym znajomość psychologii i charakteru każdego członka zespołu. Zachęcanie do pracy motywuje pracownika do dalszej poprawy wydajności pracy.

Krok 6

Wszystkie zachęty powinny być realizowane poprzez polecenie przekazane zespołowi. Zrób to ustnie na walnym zgromadzeniu lub umieść zamówienie na stoisku informacyjnym usług.

Zalecana: