Ludzie utalentowani w swojej dziedzinie często nie wiedzą, jak radzić sobie w społeczeństwie, ponieważ mają dalekie od anielskich postaci. Konflikty w zespole kreatywnym są bardzo trudne do uniknięcia, ale możesz spróbować uczynić je produktywnymi i kreatywnymi.
Instrukcje
Krok 1
Będąc w kreatywnym zespole, postaraj się jak najszybciej poznać zasady postępowania i niewypowiedzianą kartę, która się w nim rozwinęła. Ważne jest, aby zapamiętać wszystkie imiona i nazwiska, zrozumieć „role” wszystkich pracowników. Na początku nie powinieneś wdawać się w kłótnie z liderami, najpierw musisz wzmocnić swoją pozycję.
Krok 2
Znajdź podejście do każdego - nie żartuj z drażliwymi ludźmi, nie mów plotkarzom i rozmówcom o swoich wątpliwościach. Kreatywni ludzie często mają złożone osobowości, więc system relacji może być niezwykle zagmatwany. Współpracownicy, szefowie i polityka firmy powinny być omawiane wyłącznie z rodziną.
Krok 3
Jednocześnie natychmiast zidentyfikuj swoje miejsce. Zademonstruj wszystkie swoje najlepsze cechy - wytrwałość, godność, zainteresowanie pracą, odpowiedzialność. Zdecydowanie odmawiaj pracy innych ludzi, ale grzecznie nie ulegaj kaprysom innych ludzi.
Krok 4
Staraj się unikać konfliktów, przynajmniej na początku, dopóki nie zrozumiesz całego tła wydarzeń. Jeśli nie da się uniknąć konfliktu, spróbuj znaleźć kompromis, przeanalizuj własne zachowanie.
Krok 5
Każdy, nawet nieistotny konflikt, musi być rozwiązywany natychmiast. Jeśli czujesz się winny, od razu przeproś. Kreatywni ludzie są często dość drażliwi i mściwi, więc małe nieporozumienie może przerodzić się w serię urazów i niewypowiedzianych wątpliwości. Jeśli przedmiot sporu nie jest poważny lub osoba jest niekompetentna w tej kwestii, lepiej trzymać się strategii unikania, starając się zatuszować sprawę.
Krok 6
Trudno jest odnieść sukces w kreatywnym zespole, ponieważ konkurencja jest dość wysoka. Aby to zrobić, konieczne jest przyciągnięcie zdolności wszystkich do osiągnięcia wspólnego celu, rozpalenia wszystkich swoim pomysłem. Nie oczekuj kryzysu ani żadnej okazji - pokaż swoje cechy przywódcze. W sprawach, w których nie jesteś wystarczająco kompetentny, zostaw prawo przywództwa kolegom - taki stan rzeczy jest nieunikniony w zespole utalentowanych ludzi.
