Jak Zatrudnić Dobrego Pracownika

Spisu treści:

Jak Zatrudnić Dobrego Pracownika
Jak Zatrudnić Dobrego Pracownika

Wideo: Jak Zatrudnić Dobrego Pracownika

Wideo: Jak Zatrudnić Dobrego Pracownika
Wideo: Jak zatrudnić dobrego pracownika 2024, Kwiecień
Anonim

Przy zatrudnianiu pracowników niezwykle ważne jest stworzenie odpowiedniego profilu na wakat. Jest również często nazywany cechą kwalifikacyjną. W istocie jest to dokument składający się z listy umiejętności i kompetencji, które powinien posiadać poszukiwany kandydat.

Jak zatrudnić dobrego pracownika
Jak zatrudnić dobrego pracownika

Niezbędny

  • - harmonogram pracowników;
  • - cechy kwalifikacji;
  • -Opis pracy;
  • -karta motywacyjna;
  • -umowa o pracę.

Instrukcje

Krok 1

Napisz ogłoszenie o pracę. Musi odzwierciedlać podstawowe wymagania dotyczące wakatu, a także zawierać zwięzłe informacje interesujące kandydata. Z reguły wskazuje się wiek, płeć, preferowane wykształcenie. W przypadku niektórych wakatów jest to niezbędne, w przypadku innych nie. Na przykład do pracy w hotelach nadają się głównie dziewczyny, a najlepszymi menedżerami sprzedaży są mężczyźni. Sekretarki chętniej przyjmują osoby, które nie ukończyły 30 roku życia, a au pair – od 45. Każda praca narzuca własne wymagania. Dlatego wielu pracodawców ignoruje fakt, że dyskryminacja ze względu na wiek lub płeć jest w Rosji zabroniona na poziomie legislacyjnym.

Krok 2

Przestudiuj swoje CV, zwracając szczególną uwagę na wcześniejsze doświadczenie zawodowe. Ważnym punktem jest również ogólna umiejętność czytania i pisania. Jeśli CV zawiera błędy lub zaniedbania stylistyczne, taki pracownik raczej nie będzie odpowiedni do odpowiedzialnej pracy. Po wybraniu kilku kandydatów zaproś ich na spotkanie. Proponując termin, zapytaj, czy jest to dogodne dla wnioskodawcy. W końcu każdy może mieć pilne sprawy. Ale jeśli twój potencjalny pracownik się spóźnia, nie należy mu wybaczać. Ten fakt można wytłumaczyć wszystkim: korki, przerwy w dostawie prądu, windy itp. Ale jeśli skarżący był osobą punktualną, wyszedłby wcześniej z domu, w skrajnych przypadkach dzwonił i ostrzegał, że jest spóźniony.

Krok 3

Monitoruj niewerbalne zachowanie kandydata podczas spotkania. Jeśli na pytanie o wcześniejsze doświadczenia lub określone kompetencje zmienia się tempo mowy, należy zachować ostrożność. Zwykle przyspieszające tempo pokazuje, że rozmowa jest dla rozmówcy nieprzyjemna i stara się z nim jak najszybciej skończyć. Wolniej - wskazuje na dokładniejsze myślenie o słowach. Zwróć także uwagę na mimikę i gesty osoby.

Krok 4

Zadzwoń do poprzednich pracodawców. Dzwonienie zawsze zajmuje dużo czasu, ale jest szansa na uzyskanie ciekawych informacji z takich rozmów. Po pierwsze, wersja rozstania w niektórych przypadkach zabrzmi inaczej, co również będzie powodem do przemyślenia. Po drugie, wnioskodawca może nieco upiększyć część, która odnosi się do jego zasług, umiejętności i kompetencji. Z rzadkimi wyjątkami poprzedni pracodawcy nie mają powodu, by szkalować byłego pracownika, więc ich słowom można zaufać.

Zalecana: