Jak Sprawić, By Osoba Dobrze Pracowała

Spisu treści:

Jak Sprawić, By Osoba Dobrze Pracowała
Jak Sprawić, By Osoba Dobrze Pracowała

Wideo: Jak Sprawić, By Osoba Dobrze Pracowała

Wideo: Jak Sprawić, By Osoba Dobrze Pracowała
Wideo: Co zrobić, żeby mężczyzna BŁAGAŁ o Twoją uwagę?|MOJA HISTORIA 2024, Kwiecień
Anonim

Aby pracownik dobrze pracował, musisz korzystać z różnych systemów motywacyjnych. Mogą być namacalne i niematerialne. Która metoda przyniesie największe efekty, zależy od charakteru samego pracownika. Czasami wystarczy przyjrzeć się bliżej osobie, aby zrozumieć jej system motywacyjny. Ale najczęściej musisz użyć różnych metod, aby znaleźć najlepszą.

Jak sprawić, by osoba dobrze pracowała
Jak sprawić, by osoba dobrze pracowała

Instrukcje

Krok 1

Aby pracownik zaczął dobrze pracować, najpierw wypróbuj system motywacji materialnej. Zatwierdzaj premie za przepełniony plan lub poprawę jakości pracy. Wraz z bonusami wprowadź system kar. Dowiedz się dokładnie, ile pracy pracownik może wykonać dziennie (tygodniowo lub miesięcznie). Dobrze dla niższych wyników, jeśli nie było przeszkód w pracy.

Krok 2

Spróbuj pochwalić i zbesztać pracownika. Przez pierwszy miesiąc regularnie wytykaj mu swoje niedociągnięcia, mów, że musisz pracować wydajniej. W następnym miesiącu wręcz przeciwnie, tylko pochwały. Porównaj wyniki z tych miesięcy. W ten sposób zidentyfikuj, co bardziej motywuje pracownika. W dalszej części powiedz tylko, co przynosi rezultaty.

Krok 3

Zrób eksperyment. Daj pracownikowi jak najwięcej nowej pracy przez jeden miesiąc. Te. coś, czego nigdy wcześniej nie robił. Niektórych ludzi inspiruje nowość w biznesie. Jeśli pracujesz właśnie z taką osobą, od czasu do czasu dawaj jej niestandardowe zadania.

Krok 4

Staraj się mniej kontrolować pracownika. Jeśli pod koniec miesiąca przynosi to efekty, to pracownika motywuje samodzielność podejmowania decyzji. Daj mu jak najwięcej swobody działania.

Krok 5

Przeciwnie, niektórzy pracownicy dążą tylko do wykonywania poleceń innych osób. Jeśli pracujesz z taką osobą, staraj się ją jak najbardziej kontrolować. Zadawaj mu pytania, proś regularnie o raporty.

Krok 6

Wyznacz pracownika na lidera, choć mały zespół. Dla niektórych osób władza jest najważniejszym motywatorem. Dla niektórych rozwój kariery odgrywa dużą rolę. Obiecaj osobie awans i sprawdź, czy zmieniła się ilość wykonanej przez nią pracy.

Krok 7

Postaraj się stworzyć uduchowioną, domową relację w zespole dla pracownika. Wiele osób zaczyna pracować lepiej, gdy czuje się komfortowo w pracy.

Krok 8

Jeśli żadna z metod nie przyniosła rezultatów, to jest to pracownik z własną motywacją. Nie podejmuj żadnych dodatkowych kroków, aby działało lepiej. Nadal nie zmienisz ilości wykonanej przez niego pracy. I bardzo rzadko zdarzają się osoby, które w ogóle nie chcą pracować. Z nimi system motywacyjny również nie jest ważny.

Zalecana: