Zarządzanie personelem to bardzo trudne zadanie – na swój sposób można je nawet nazwać sztuką wymagającą ciągłej delikatnej pracy. Aby w pełni zrozumieć tę sztukę, potrzebne jest doświadczenie i specjalna literatura na temat zarządzania personelem. Jakie są więc najlepsze i najbardziej pouczające książki na ten temat?
Książki od odnoszącego sukcesy menedżera
Za najlepszy przewodnik po zarządzaniu personelem uważa się książkę „Lead People with You”, napisaną przez uznanego eksperta – Davida Novaka, szefa największej na świecie sieci restauracji Yum! Brands. Jego program przywództwa pozwolił firmie maksymalnie zmotywować swoich pracowników i zaangażować ich w proces pracy, zamieniając „biurowy plankton” w prawdziwych partnerów biznesowych. Książka Novaka zawiera konkretne wskazówki, narzędzia, ćwiczenia i pytania, które pomogą przygotować się do HR.
Książki napisane przez odnoszących sukcesy menedżerów stanowią wyjątkową okazję do studiowania autorskich programów przywództwa dla liderów i właścicieli firm zaocznie.
Inna popularna książka Davida Novaka nosi tytuł Menadżerowie zarządzający. Szczegółowo opisuje różne aspekty działalności menedżerskiej, momenty samoorganizacji, zintegrowane podejście do rozwiązywania różnych problemów, rekomendacje dotyczące zarządzania personelem i czasem i wiele więcej. Książka oparta jest na prawdziwych wydarzeniach, dzięki którym czytelnik lepiej dostrzeże pułapki współczesnego biznesu, nauczy się unikać błędów w zarządzaniu i nie bać się sytuacji kryzysowych.
Książki od profesjonalnych psychologów
Jedną z najlepszych książek o zarządzaniu zasobami ludzkimi jest Dysk. Co tak naprawdę nas motywuje?” przez Daniela Pinka. Mówi o bezużyteczności behawioralnego systemu motywacyjnego, który od dawna jest przestarzały w zarządzaniu pracownikami firmy. Autor książki omawia różne nowe techniki, zalecając skupienie się na pracownikach z silną motywacją wewnętrzną. Ponadto Daniel Pink podaje w swoim bestsellerze wiele metod i narzędzi, dzięki którym menedżer może stworzyć nowy system motywacji pracowników.
Ta książka Daniela Pinka to najlepszy podręcznik psychologii humanistycznej, poparty setkami psychologicznych badań nad ludzkim zachowaniem.
Książka Scheera Augusta Wilhelma „Trudne zarządzanie. Spraw, aby ludzie pracowali na wynik”. Jej autor rekomenduje zarządzanie personelem twardą ręką i kładzie nacisk nie tyle na motywowanie pracowników, ile na budowanie jasnych zasad, które pomagają budować stabilny i rentowny biznes. Książka zawiera wskazówki, jak zwiększać wartość marketerów i sprzedawców, a także płacić za konkretną pracę, a nie tylko przesiadywać w godzinach pracy.
