Jak Awansować

Spisu treści:

Jak Awansować
Jak Awansować

Wideo: Jak Awansować

Wideo: Jak Awansować
Wideo: Jak być szefem wszystkich szefów, czyli jak awansować w pracy #11 2024, Listopad
Anonim

Każdy z nas dąży do niezależności finansowej, dobrobytu i uznania. Dla większości ludzi to wszystko niesie za sobą długo oczekiwany awans, który jest wypadkową czynników takich jak wysoki poziom profesjonalizmu, umiejętność rozwiązywania złożonych problemów, zarządzania ludźmi, jeśli chodzi o mianowanie szefa.

Jak awansować
Jak awansować

Oczywiście możesz osiągnąć awans, demonstrując wszystkie te cechy. W związku z tym musisz być nie tylko osobą o wysokich kwalifikacjach, która dobrze wykonuje swoją pracę, ale także osobą zdolną do podjęcia większej odpowiedzialności. Organizacja, umiejętność doprowadzenia wszystkiego na czas, umiejętności analityczne grają tylko w Twoje ręce.

Jak awansować: wiele rozwiązań

Często promocje błyszczą na tych, których szefowie po prostu najbardziej lubią. Ten czynnik jest trudny do przewidzenia, ale próba zadowolenia menedżera nie jest najlepszą strategią. Pozostań sobą, pracuj nad swoimi cechami osobistymi, ale nie narzucaj przyjaźni tym, którzy mogą zdecydować się na wychowanie.

Ale z reguły nikt tak cię nie wychowa, bez względu na to, jak ciężko pracujesz, nieważne, ile obowiązków bierzesz na siebie, nieważne, jak bardzo lubi to kierownictwo. Twój szef powinien wskazać Twoje korzyści. Co więcej, nie trzeba tego robić, gdy jest wakat: dziś wiele firm inaczej buduje swoją politykę kadrową. Jeśli wcześniej wybrano odpowiedniego kandydata na określone miejsce, dziś całkiem możliwe jest stworzenie odpowiedniego stanowiska dla istniejącego profesjonalisty. Panująca w ZSRR opinia, że „nie ma ludzi niezastąpionych”, niestety nie potwierdziła swojej prawdy. Są tacy profesjonaliści, na których polują firmy, ponieważ ich sukces, ich skuteczność jest taka, że biznes rozwija się tylko dzięki ich wysiłkowi i wiedzy. Więc jeśli chcesz awansować, zostań tym specjalistą.

Ponadto należy poinformować władze o ich pragnieniu. Aby to zrobić, musisz wybrać odpowiedni moment, dostroić się do konstruktywnego dialogu. Na takie spotkanie nie trzeba starać się wyglądać i zachowywać się bardziej formalnie. Wyobraź sobie, że przyszedłeś porozmawiać ze swoim menedżerem o bieżących sprawach biznesowych. Jednak tak powinna być budowana Twoja rozmowa. Powinieneś logicznie podsumować swój apel o to, że będąc na obecnym stanowisku nie możesz w pełni zwiększyć efektywności firmy.

Oznacza to, że Twoim celem jest pokazanie szefowi, że możesz znacznie usprawnić pracę firmy, jeśli masz inne możliwości, na przykład na nowym stanowisku. Możesz więc wykazać nie zainteresowanie promocją, ale zainteresowanie firmy Twoją promocją. I to będzie odpowiedź na pytanie, które często zadają sobie menedżerowie: „Ale dlaczego dokładnie miałbyś zająć to stanowisko?”

Zalecana: