Rezygnacja z pracy często powoduje wiele trudności. Wynika to nie tylko z norm etyki i kompetentnego zarządzania biurem w przedsiębiorstwie. Decydując się na napisanie odmowy pracy należy jednocześnie kierować się strategicznymi celami przedsiębiorstwa. Dobór kompetentnego personelu i zaopatrzenie Państwa firmy w wysoko wykwalifikowanych specjalistów zależą od zdolności do terminowej odmowy. W żadnym wypadku nie zaleca się stosowania niejasnych i niejasnych sformułowań lub odmów typu „zostaniesz wpisany do bazy danych” przy podejmowaniu ostatecznej decyzji o odmowie. Użycie ścisłych, oficjalnych sformułowań jest kluczem do sukcesu nawet w tak delikatnej sytuacji.
Niezbędny
Forma firmy, powód, logiczne sformułowanie, uzasadnienie
Instrukcje
Krok 1
Używaj wszelkiego rodzaju sztuczek, takich jak „nie pasujesz do nas” bez wyjaśniania powodów lub „dodamy cię do bazy danych, zadzwonią” itp. jest surowo zabronione. To postawi cię w niezręcznej sytuacji. Powodem niezręczności jest to, że w Kodeksie pracy nie ma artykułu, który pozwalałby odmówić ze względu na rasę, wiek itp.
Krok 2
Najlepszymi opcjami sformułowania odmowy może być propozycja typu „Niestety nie możemy Cię zatrudnić ze względu na zmiany w obowiązkach funkcjonalnych i wymaganiach wobec kandydata na stanowisko”. Będzie to wyglądać rozsądnie i logicznie.
Krok 3
Dobrą praktyką jest używanie wysokiej jakości papieru firmowego lub papieru firmowego. To pozwoli ci dostosować się do oficjalnego tonu, a jednocześnie pięknie odmówić. W każdym razie list na papierze niskiej jakości i bez firmowych atrybutów tworzy atmosferę frywolności i nieodpowiedzialnego podejścia do biznesu.
Krok 4
Nie należy wskazywać oczywistego powodu odmowy w przypadku, gdy jest ona bezstronna lub w jakiś sposób obraża osobiste uczucia wnioskodawcy. Zawsze należy pamiętać o możliwości odwołania się przez wnioskodawcę od decyzji w sądzie w przypadku błędnego sformułowania lub niezgodnej z prawem odmowy.
Krok 5
Uzasadnienie powinno być logiczne i rozsądne. Warto zwrócić uwagę na przestrzeganie praw retorycznych i ideałów – najpierw pochwal, a potem przekaż wszystkie informacje
