Programista to specjalista o unikalnych umiejętnościach zawodowych, których obecność jest raczej trudna do sprawdzenia przez pracownika działu kadr. Współczesna praktyka, kiedy dla nowozatrudnionego specjalisty ustala się okres próbny, pozwala wybrać programistę, oceniając w tym czasie jego kwalifikacje. Wystarczy kilka miesięcy, aby doświadczony menedżer zdecydował, czy ten specjalista jest odpowiedni dla firmy.
Instrukcje
Krok 1
Programista musi zrozumieć, że nie ma obowiązku rozwiązywania abstrakcyjnych problemów i programowania dla samego programowania. Opracowane przez niego oprogramowanie musi realizować realizację określonych zadań wymaganych przez firmę. Jego bezpośrednim obowiązkiem jest stworzenie produktu wygodnego dla przeciętnego konsumenta, działającego bezbłędnie, rozwiązującego wszystkie niezbędne zadania i posiadającego prosty „przyjazny” interfejs.
Krok 2
Dobry programista musi być osobą, która potrafi komunikować się z klientami, klientami, klientami. Musi być na tyle towarzyski, aby móc dowiedzieć się od każdego potencjalnego konsumenta produktu, jakie zadania chce z jego pomocą rozwiązać. Ponieważ programista w rzeczywistości jest tłumaczem, tłumacząc zadania postawione przez menedżera, klienta, projektanta czy projektanta układu na język komputera, musi zagłębić się w ich istotę. Musi posiadać pewną specjalistyczną wiedzę w obszarze, w którym będzie używany jego oprogramowanie.
Krok 3
Wybierz programistę, który nie traci kontaktu ze światem zewnętrznym. Musi zrozumieć, że celem pisania programu nie jest jego samorealizacja ani rozwój zawodowy. Pisze kod, aby konsument był wygodny i dobry. Jeśli programista jest tego świadomy, nadaje się do pracy w zespole.
Krok 4
Eksperymenty w celu samooceny, stosowanie kodów o przeszacowanej złożoności lub większej liczby gałęzi logicznych „obciążających” program, niezbędnych tylko do popisywania się przed kolegami, przeszkadzają w pracy. Zastosowanie znanych, sprawdzonych rozwiązań sprawia, że produkt jest niezawodny, jest gwarancją stabilności jego działania.
Krok 5
Oczywiście specjalista ds. rozwoju oprogramowania powinien być świadomy najnowszych innowacji, ale nie oznacza to, że powinien poświęcać cały swój czas na samokształcenie i naukę najnowszych technologii. Jest to uzasadnione tylko wtedy, gdy kierownictwo planuje ich wykorzystanie i wdrożenie. Programista nie powinien marnować czasu zapłaconego przez firmę na coś, co może zainteresować tylko jego.
