Jak Wybrać Personel

Spisu treści:

Jak Wybrać Personel
Jak Wybrać Personel

Wideo: Jak Wybrać Personel

Wideo: Jak Wybrać Personel
Wideo: partner uber eats - jak zostać dostawcą z uber eats - how to become a delivery partner | uber eats 2024, Może
Anonim

Nawet jeśli masz małe przedsiębiorstwo, zgrany zespół, w którym każdy jest zajęty własnym biznesem, prędzej czy później pojawia się pytanie: „Jak znaleźć personel?” Być może wprowadzono nową pracę lub któryś z pracowników zdecydował się na zmianę pracy, udał się na zasłużony odpoczynek… Przygotuj się na poważną pracę polegającą na rekrutacji nowego pracownika przed sobą. I nawet fakt, że na rynku pracy jest ogromna liczba nieodebranych pracowników, nie ułatwi rozwiązania Twojego problemu.

Jak wybrać personel
Jak wybrać personel

Instrukcje

Krok 1

Zanim zaczniesz szukać nowego pracownika, jasno sformułuj wszystkie niezbędne wymagania dla kandydata: wykształcenie, wiek, doświadczenie zawodowe, dostępność rekomendacji, umiejętności zawodowe itp. Aby lepiej zrozumieć, co będzie robił nowy pracownik, sporządź projekt opisu stanowiska.

Krok 2

Po ustaleniu zakresu prac rozpocznij poszukiwania we własnym przedsiębiorstwie. Zastanów się, czy można dzielić

obowiązki między specjalistami o wymaganym profilu już pracującymi w przedsiębiorstwie. Jeśli ilość pracy jest taka, że nie można uniknąć zatrudnienia nowego pracownika, przejrzyj istniejącą pulę talentów. Możliwe, że masz specjalistę o wymaganym profilu. Mógł już służyć na wolnym stanowisku podczas tymczasowej nieobecności głównego pracownika. Jeśli jego praca Ci odpowiada, po wykonaniu niezbędnych ruchów zamkniesz wakat szybko i bezboleśnie.

Krok 3

Możesz znaleźć odpowiedniego pracownika z pomocą swoich pracowników. Po zapoznaniu się z dostępnym wakatem jeden z nich może zwrócić się do Ciebie z propozycją: zatrudnić swojego krewnego, przyjaciela lub po prostu znajomego, który ma wystarczające doświadczenie zawodowe i specjalistyczne wykształcenie. Nie odrzucaj takiej oferty natychmiast. Są tu zalety: wnioskodawca ma już pomysł na Twoje przedsiębiorstwo (nie będzie obcy). A Twój pracownik, który zaproponował mu to stanowisko, przejmuje część odpowiedzialności za jego przyszłą pracę.

Krok 4

Jeśli zostanie podjęta decyzja o zatrudnieniu nowego pracownika z zewnątrz, zdecyduj, w jaki sposób powiadomisz kandydatów o wolnych stanowiskach. Dostępne opcje to:

- ogłoszenie w mediach;

- reklama w Internecie;

- złożenie zamówienia w agencji rekrutacyjnej;

- kontakt z regionalnym Centrum Zatrudnienia.

Krok 5

Każda z tych opcji daje swój własny wynik. Dużo skuteczniejsze jest powierzenie doboru personelu specjalistom – skontaktowanie się z agencją rekrutacyjną. Jednak kosztuje (i dużo).

Krok 6

Jeśli zdecydujesz się sam zaangażować w rekrutację, przygotuj się na dużą liczbę rozmów telefonicznych, czytanie wszelkiego rodzaju życiorysów i serię rozmów kwalifikacyjnych. Wynik prawdopodobnie Cię ucieszy - znajdziesz wykwalifikowanego, doświadczonego specjalistę. W razie wątpliwości skorzystaj z wizyty z okresem próbnym. To ubezpieczy się na wypadek pomyłki.

Zalecana: