Obecnie popyt na pracę znacznie przewyższa podaż, a groźba zwolnienia staje się rzeczywistością w sytuacjach, gdy firma zaczyna borykać się nawet z niewielkimi trudnościami. Aby pozbyć się poczucia niepewności co do przyszłości, trzeba stać się jednym z wartościowych pracowników, z którym firmy opuszczają ostatnie miejsce.
Instrukcje
Krok 1
Jak pokazuje praktyka biznesowa, liczba wartościowych pracowników w stosunku do zwykłych pracowników wynosi zwykle 20 i 80%, ale to właśnie te 20% przynoszą firmie realny zysk. Tak, wartość pracownika znajduje bardzo realny wyraz w kategoriach pieniężnych – może to być np. wzrost liczby sprzedaży lub obniżenie kosztów, wzrost wydajności pracy czy oszczędności materiałowe, a nawet poprawa wizerunek biznesowy firmy. Aby to osiągnąć, oprócz cech osobistych i umiejętności „sprzedania się” potrzebna jest jedna rzecz – dogłębna znajomość technologii produkcji, wysoki profesjonalizm i kwalifikacje.
Krok 2
Aby stać się jednym z tych 20% wartościowych pracowników, najskuteczniejszym sposobem jest podniesienie swojego poziomu zawodowego do poziomu eksperta, którego zdanie jest wysłuchiwane i którego porady są proszone. Ta ścieżka oczywiście nie jest łatwa i wymaga takich cech osobistych, jak samodyscyplina, umiejętność osiągania celów i nie poddawania się trudnościom. Dodatkowo oczywiście będziesz potrzebować umiejętności uczenia się, analizowania i wyciągania wniosków, znajdowania optymalnego rozwiązania.
Krok 3
Nieustannie studiuj specjalistyczną literaturę, doświadczenie zagranicznych kolegów, nowe technologie i metody, aby stać się dyrygentem nowej wiedzy, która poprawi wydajność firmy i przyniesie zysk. Naucz się dostosowywać te technologie do rosyjskich warunków i realiów krajowego rynku towarów i usług.
Krok 4
Najważniejsze są oczywiście wysokie kwalifikacje i kompetencje, ale samo to nie wystarczy. Będziesz musiał rozwinąć taką umiejętność, jak umiejętność krótkiego i jasnego wyrażania swoich myśli, uzasadniania ich. Jest to po prostu konieczne, abyś mógł przekazać swoją opinię kierownictwu i móc przekonać go o swojej słuszności. Ta umiejętność będzie również wymagana w przypadku, gdy zostanie ci powierzone przywództwo ludzi.
Krok 5
W takim przypadku przyda się możliwość „pokazania produktu twarzą” – aby zademonstrować wyniki swojej pracy, aby zostały one zauważone nie tylko przez bezpośredniego przełożonego, ale także przez osoby odpowiedzialne za Spółka. Nie wahaj się przy każdej okazji demonstrować swoją profesjonalną wiedzę i osiągnięcia, inaczej ktoś inny nie omieszka wykorzystać Twojej niepotrzebnej skromności i z pewnością przypisze je sobie. Można to zrobić, uczestnicząc w spotkaniach i planując spotkania, będąc aktywnym i potwierdzając to później czynami. Ale nie popadaj w krytykę, ale zaproponuj własne sposoby rozwiązania omawianych problemów. Jeśli Twoje sugestie okażą się wartościowe, automatycznie awansujesz do kategorii wartościowych pracowników.
