Jak Określić Kategorię Taryfową

Spisu treści:

Jak Określić Kategorię Taryfową
Jak Określić Kategorię Taryfową

Wideo: Jak Określić Kategorię Taryfową

Wideo: Jak Określić Kategorię Taryfową
Wideo: Jak określić cel zawodowy? | Szybka seria z JAKiem | Biuro Karier UŁ 2024, Listopad
Anonim

Kategoria taryfowa jest wskaźnikiem poziomu kwalifikacji pracownika. Wysokość wynagrodzenia jest wprost proporcjonalna do przypisanej mu kategorii. Wskaźnik ten jest określany na podstawie księgi taryfowej i kwalifikacyjnej, która zawiera wykaz istniejących zawodów i rodzajów pracy, a także kategorię wymaganą do wykonywania tych prac.

Jak określić kategorię taryfową
Jak określić kategorię taryfową

Instrukcje

Krok 1

W przypadku instytucji budżetowych procedura ustalania kategorii taryfowej pracowników jest inna. W tym przypadku zależy to od wyników certyfikacji, chociaż przy rozliczaniu pracy i przypisywaniu ocen brane są pod uwagę dane z „Ujednoliconego Podręcznika Kwalifikacji Stanowisk Menedżerów, Specjalistów i Innych Pracowników” (EKS).

Krok 2

TSA wymienia cechy kwalifikacji stanowisk kierowniczych, specjalistów i pracowników instytucji budżetowych. Dla każdego stanowiska wskazane są wykonywane obowiązki oraz wymagania dotyczące poziomu wiedzy i kwalifikacji. Przestudiuj je i wybierz z katalogu te pozycje, które odpowiadają tym wymienionym w tabeli personelu Twojej organizacji budżetowej. Zaangażuj kierowników działów i działów do pracy nad taryfowaniem. Razem z nimi określ poziom kwalifikacji (ocenę) dla każdej jednostki kadrowej.

Krok 3

Jako dokument metodologiczny należy również zastosować „Cechy taryfowe i kwalifikacyjne (wymagania) dla stanowisk pracowników w całej branży”, które zostały zatwierdzone przez Ministerstwo Pracy Federacji Rosyjskiej w 2002 r.

Krok 4

Przestudiuj regulacyjne akty prawne dotyczące procedury przeprowadzania certyfikacji pod kątem zgodności ze stanowiskami zajmowanymi przez menedżerów, specjalistów i pracowników. Podczas przeprowadzania certyfikacji kieruj się zatwierdzoną rezolucją Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej „Zalecenia metodyczne dotyczące poprawy organizacji wynagrodzeń”.

Krok 5

Opracuj w organizacji „Przepisy dotyczące certyfikacji pracowników instytucji budżetowej”, „Przepisy dotyczące komisji certyfikacyjnej”, które szczegółowo określą zasady jej pracy. Opracuj i zatwierdź z szefem organizacji listę wskaźników, za pomocą których zostanie dokonana ocena cech biznesowych pracowników odpowiadających każdej kategorii. Opracuj formularze dokumentów atestacyjnych. Nie mniej niż miesiąc wcześniej powiadom pracowników o zbliżającej się certyfikacji.

Zalecana: