Jak Wystawiać Nakazy Redukcji

Spisu treści:

Jak Wystawiać Nakazy Redukcji
Jak Wystawiać Nakazy Redukcji

Wideo: Jak Wystawiać Nakazy Redukcji

Wideo: Jak Wystawiać Nakazy Redukcji
Wideo: Jak zacząć redukcję - Dieta, Trening (Zrób to z głową) 2024, Marsz
Anonim

Dość trudno jest zwolnić pracownika w celu zmniejszenia personelu organizacji lub liczby pracowników, nie jest to jednorazowa czynność, ale złożony środek. Brak jakiegokolwiek etapu jest obarczony uznaniem bezprawności zwolnienia. Pierwszym i najważniejszym działaniem pracodawcy powinno być przygotowanie nakazu redukcji personelu.

Jak wystawiać nakazy redukcji
Jak wystawiać nakazy redukcji

Czy to jest to konieczne

przykładowe zamówienie na wdrożenie środków mających na celu zmniejszenie liczby pracowników lub personelu przedsiębiorstwa, formularz T-8

Instrukcje

Krok 1

Nakaz zmniejszenia liczby lub stanu jest sporządzany przez pracodawcę w dowolnej formie, chociaż można wykorzystać próbki z dowolnego systemu referencyjnego i prawnego. Może to być np. nakaz zmiany tabeli kadrowej lub nakaz przeprowadzenia działań mających na celu redukcję personelu. Zamówieniu przypisywany jest numer, wskazana jest data, a także formalny powód jego publikacji, na przykład „W związku ze środkami organizacyjnymi i kadrowymi zamawiam…”.

Krok 2

Główną częścią nakazu redukcji jest wykaz jednostek kadrowych, które mają zostać zredukowane, ze wskazaniem ich liczby i przynależności do danej jednostki strukturalnej, a także daty wejścia w życie nadchodzących zmian.

Krok 3

Ponadto zlecenie powinno odzwierciedlać cały zakres działań realizowanych w związku ze zmianami personalnymi w organizacji. Należy wskazać komu iw jakich ramach czasowych: zdecydować, kto zostanie zwolniony z imienia i nazwiska; powiadomić służby zatrudnienia, że będą mieli nowych klientów; przygotowujemy zawiadomienia dla pracowników i zapoznajemy ich z nimi; oferowanie, zgodnie z prawem pracy, zwolnionym pracownikom innego stanowiska w przedsiębiorstwie w przypadku wolnych miejsc; wreszcie przygotowujemy polecenia rozwiązania umowy o pracę.

Krok 4

Zarządzenie w sprawie działań redukcyjnych podpisują szef organizacji i szef odpowiedzialny za wdrożenie (potwierdzając ich znajomość).

Krok 5

Pracodawca jest obowiązany sporządzić postanowienie o zmniejszeniu liczebności lub personelu i zapoznać z nim zwalnianych pracowników nie później niż na dwa miesiące przed zwolnieniem. Powinna jednak wejść w życie dokładnie w tym samym czasie, co nakaz rozwiązania umowy o pracę z pracownikiem, w przeciwnym razie powstanie paradoks: jednostka kadrowa została już zmniejszona, a pracownik przepracował nad nią dwa miesiące, ale na jakiej podstawie w rzeczywistości?..

Krok 6

Wydanie nakazu zwolnienia pracownika jest ostatnim etapem zestawu środków mających na celu redukcję personelu. Podstawą nakazu zmniejszenia stanu zatrudnienia jest forma zwyczajowego nakazu rozwiązania umowy o pracę, która znajduje się w dowolnym systemie referencyjnym i prawnym. Jest to ujednolicony formularz T-8, zatwierdzony dekretem Państwowego Komitetu Statystycznego Rosji z dnia 05.01.04 nr 1.

Krok 7

W formularzu T-8 wpisywane są standardowe dane: numer i data zamówienia, nazwa organizacji i jednostki strukturalnej, nazwisko i stanowisko zwolnionego pracownika, jego numer osobowy. Dokument zawiera również szczegóły umowy o pracę zawartej z pracownikiem oraz datę zwolnienia (ostatni dzień pracy). W kolumnie „Powód” wskaż przyczynę: „redukcja personelu organizacji”. Ponadto istnieje specjalna kolumna zawierająca szczegółowe informacje o wszystkich dostępnych dokumentach związanych ze zwolnieniem: początkowy porządek zwolnienia w organizacji, powiadomienie pracownika, pisemna propozycja dla niego innej pracy z poświadczeniem jego odmowy itp.

Krok 8

Zamówienie jest podpisywane przez kierownika organizacji i zgłaszane pracownikowi przed podpisem. Jeżeli zapoznanie się pracownika z zamówieniem jest z jakiegokolwiek powodu niemożliwe (w tym z niechęcią samego pracownika), w zamówieniu dokonuje się odpowiedniego wpisu.

Zalecana: