Jak Szukać Klientów Na Kierownika Sprzedaży

Spisu treści:

Jak Szukać Klientów Na Kierownika Sprzedaży
Jak Szukać Klientów Na Kierownika Sprzedaży

Wideo: Jak Szukać Klientów Na Kierownika Sprzedaży

Wideo: Jak Szukać Klientów Na Kierownika Sprzedaży
Wideo: 10 metod zdobywania klientów, gdy nikt cię nie zna 2024, Listopad
Anonim

Wynagrodzenie kierownika sprzedaży zależy od jego umiejętności dyplomatycznych i umiejętności pozyskiwania nowych klientów. Czasami nawet doświadczony sprzedawca ma trudności ze znalezieniem nowych klientów.

Jak szukać klientów na kierownika sprzedaży
Jak szukać klientów na kierownika sprzedaży

Czy to jest to konieczne

  • - analiza rynku reklamodawców i ich zainteresowania reklamą;
  • - analiza pracy konkurentów na przestrzeni ostatnich kilku miesięcy;
  • - dane o młodych firmach, które weszły na rynek w ciągu ostatniego roku.

Instrukcje

Krok 1

Zbadaj rynek pod kątem potencjalnych reklamodawców, którzy mogą być zainteresowani reklamą. Często menedżerowie nie badają w wystarczającym stopniu branży, w której pracują, przez co ignoruje się przedsiębiorstwa o niewielkich obrotach. Ale jak pokazuje doświadczenie, to właśnie sprzedaż najbardziej budżetowych pakietów reklamowych przynosi do połowy zysków każdej firmy reklamowej.

Krok 2

Wykorzystaj bazę klientów swoich współpracowników w przypadku, gdy firma zatrudnia kadrę menedżerów sprzedaży. Ta metoda pozwala na wymianę klientów z pracownikiem, który z nieznanych przyczyn odmawia nawiązania kontaktu. W branży reklamowej wrażenie, jakie menedżer wywarł na potencjalnym reklamodawcy, często odgrywa ważną rolę. Najczęściej decydującą rolę odgrywa osobista niechęć, nieprzyjemne skojarzenia z wizerunkiem menedżera lub nieudana znajomość. Przeniesienie potencjalnego klienta będzie korzystne nie tylko dla menedżera, ale także dla całego przedsiębiorstwa. Tym samym dział handlowy zademonstruje lojalność i zainteresowanie reklamodawcą.

Krok 3

Przeprowadź analizę konkurencji, jeśli nie prowadzisz takiego monitorowania co miesiąc. Zapisz nazwiska wszystkich nowych reklamodawców, a także tych, którzy odmówili współpracy z Twoją firmą, preferując konkurencyjną organizację. Wyobraź sobie, co skłoniło reklamodawcę do odrzucenia Twojej oferty i jakie korzyści przyciąga ona od konkurencji. Jeśli doszedłeś do wniosku, że główny problem nie zależy od Twojej pracy: słaba jakość druku i niski nakład (dla drukowanych publikacji reklamowych) lub mały ruch w obszarze, w którym znajdują się banery (dla firm reklamy zewnętrznej), przynieś to rozwiązać problem na spotkaniu lub zgłosić wyniki analizy bezpośredniemu przełożonemu.

Zalecana: