Wielkość produkcji jest wynikiem działalności firmy w zakresie wytwarzania dowolnego produktu oraz świadczonych usług produkcyjnych. Z kolei przy ocenie wykorzystuje się naturalne wskaźniki, które charakteryzują produkty według ich asortymentu, nazewnictwa, jakości i wskaźników kosztów, które są wykorzystywane przy ocenie produktów brutto, sprzedawanych i zbywalnych.
Instrukcje
Krok 1
Czynnikami wzrostu wielkości produkcji są mierzalne ilościowo szanse przy lepszym wykorzystaniu zasobów przedsiębiorstwa. Konieczne jest zwiększenie produkcji w wyniku tworzenia dodatkowych miejsc pracy. W końcu roczna produkcja firmy zależy bezpośrednio od średniej rocznej liczby pracowników, a także od średniej rocznej produkcji jednego pracownika.
Krok 2
Wprowadzenie do produkcji nowego sprzętu. W takim przypadku możesz skrócić czas poświęcony na produkcję jednej jednostki produkcyjnej i zwiększyć wielkość samej produkcji.
Krok 3
Zwiększenie wolumenu produkcji jest możliwe dzięki eliminacji strat czasu pracy. W takim przypadku wzrośnie średnia godzinowa wydajność produktu.
Krok 4
Możliwy jest również wzrost produkcji dzięki wprowadzeniu środków, które będą miały na celu poprawę technologii i organizacji pracy i produkcji.
Krok 5
Możesz zwiększyć produkcję w wyniku poprawy pracy i organizacji produkcji przy pomocy zasobów pracy.
Krok 6
Zmniejszenie zużycia surowców i materiałów poprzez wprowadzenie nowych technologii.
Krok 7
Istnieją dwa sposoby na zwiększenie wielkości produkcji poprzez poprawę sprzedaży: aktywne poszukiwanie nowych klientów i upewnienie się, że dotychczasowi klienci zaczynają kupować więcej wytwarzanych produktów niż zwykle.
Krok 8
Analizuj efektywność wykorzystania zasobów pracy, relatywne oszczędności w liczbie zatrudnionych, a także wzrost produkcji w wyniku wzrostu wydajności pracy.
Krok 9
Jednocześnie dokonaj względnych oszczędności w liczbie pracujących w przedsiębiorstwie, korzystając z obliczenia: pomnóż liczbę pracowników przez tempo wzrostu wielkości produkcji.
