Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej w art. 76 przewiduje obowiązek pracodawcy w wielu przypadkach, aby pracownik nie mógł wykonywać funkcji pracy, to znaczy usunąć go z pracy. Bardzo ważne jest odpowiednie sformalizowanie zawieszenia, aby później pracownik nie mógł kwestionować jego legalności w sądzie.
Niezbędny
- - Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej;
- - dokumenty – podstawy zwolnienia.
Instrukcje
Krok 1
Należy pamiętać, że prawo przewiduje kilka podstaw zawieszenia w pracy:
- pojawienie się w miejscu pracy w stanie odurzenia alkoholowego, narkotycznego lub innego toksycznego;
- jeżeli pracownik nie przeszedł szkolenia i sprawdzianu wiedzy z zakresu ochrony pracy;
- jeśli pracownik nie przeszedł obowiązkowego badania lekarskiego i, jeśli to konieczne, badania psychiatrycznego;
- jeśli pracownik jest przeciwwskazany do wykonywania obowiązków służbowych, co jest potwierdzone zaświadczeniem lekarskim;
- pozbawienie pracownika na okres do dwóch miesięcy specjalnego prawa niezbędnego do wykonywania obowiązków (np. prawo jazdy, licencje itp.) oraz niemożność przeniesienia go do innej pracy;
- na żądanie organów i urzędników upoważnionych z mocy prawa;
- inne przypadki przewidziane przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej.
Krok 2
Każdemu z wymienionych powodów musi towarzyszyć dokument uzupełniający. Np. pozbawiając pracownika prawa do kierowania pojazdem, wszczynając przeciwko niemu sprawę karną związaną z koniecznością zawieszenia go w pracy, jako podstawę należy posłużyć się odpowiednim nakazem lub postanowieniem sądu. Gdy pracownik pojawi się w pracy pijany, będziesz potrzebować raportu bezpośredniego przełożonego, aktu naruszenia dyscypliny pracy, sporządzonego w obecności świadków, raportu medycznego.
Krok 3
Zgodnie z dokumentem uzasadniającym zawieszenie przygotuj zamówienie lub zamówienie podpisane przez kierownika organizacji. Wskaż w nim powód, dla którego pracownik nie może wykonywać obowiązków służbowych.
Krok 4
Ponadto należy wskazać czas, na jaki jest zawieszony w pracy. Z reguły okres ten trwa do rozwiązania problemów utrudniających wykonywanie funkcji pracowniczych. Jeśli jednak w momencie wydawania zlecenia trudno jest ustalić koniec terminu, nie można ograniczyć go do konkretnej daty, np. „do wyleczenia”, „przed zakończeniem szkolenia”.
Krok 5
Zanotuj w zamówieniu lub zamówieniu do księgowości, że pracownik nie otrzyma wynagrodzenia za okres zawieszenia. Pamiętaj, aby określić, kto będzie działał jako zawieszony pracownik.
Krok 6
Zapoznać pracownika z nakazem z podpisem. Jeśli odmówi podpisania, złóż swoją odmowę aktem w ramach komisji co najmniej trzech osób (na przykład kierownik działu personalnego, bezpośredni przełożony sprawcy, radca prawny).
