Jak Ograniczyć CEO?

Spisu treści:

Jak Ograniczyć CEO?
Jak Ograniczyć CEO?

Wideo: Jak Ograniczyć CEO?

Wideo: Jak Ograniczyć CEO?
Wideo: Properly - pytania sceptyków. Odpowiada CEO, Miłosz Cichocki 2024, Listopad
Anonim

Regulację prawną działalności Dyrektora Generalnego sprawuje prawo cywilne i prawo pracy. Ale te akty prawne nie zawierają jednoznacznej definicji statusu głowy, co prowokuje powstawanie konfliktów prawnych. Aby ograniczyć kompetencje prezesa, konieczne jest wypracowanie jednego lokalnego aktu normatywnego regulującego jego działalność lub uwzględnienie tego w kilku aktach prawnych spółki. Wypróbuj jedną z poniższych metod.

Jak ograniczyć CEO?
Jak ograniczyć CEO?

Instrukcje

Krok 1

Utworzenie kolegialnego organu wykonawczego. W tym przypadku ucierpi sprawność podejmowania decyzji, a ustawodawstwo nie pozwala na wykorzystanie uprawnień organu kolegialnego do znacznego ograniczenia działań kierownika. Zarząd nie ma prawa sprawowania kontroli nad jedynym organem wykonawczym. Dyrektor, który będzie pełnił funkcję przewodniczącego zarządu, może być obiektem nadużyć.

Krok 2

Opracuj rozporządzenie w sprawie dyrektora generalnego, umowę o pracę, opis stanowiska pracy dla kierownika. Określ w tych lokalnych przepisach, a także w statucie swojej firmy, uprawnienia dyrektora generalnego. Można je zdefiniować w formie zakazu wykonywania określonych czynności. W takim przypadku skuteczność takiego środka będzie zależeć od poziomu kwalifikacji prawnika, który podejmie się sporządzenia takiej listy ograniczeń.

Krok 3

Wyraźnie zapisz w Karcie i obowiązkach zawodowych kierunki i cele, którymi powinien kierować się dyrektor. Nie używaj niejasnego języka, takiego jak „działania mające na celu zwiększenie lub osiągnięcie zysku”. To sformułowanie rozwiązuje ręce przywódcy i daje mu możliwość ekspansywnej interpretacji i nadużyć. Powiąż wynik swojej działalności z wykonaniem określonych działań biznesowych i uzyskaniem określonego rezultatu.

Krok 4

Prawo korporacyjne zawiera możliwości organizowania zarządzania, które można również wykorzystać do ograniczenia uprawnień szefa przedsiębiorstwa. Redystrybuować je między kilka organów zarządzających i ustalać limity kwot zawieranych transakcji. Opracuj procedurę zatwierdzania i zatwierdzania głównych transakcji, specjalną procedurę dla transakcji z podmiotami powiązanymi, wprowadź ograniczenia dotyczące składu przedmiotu i celów transakcji.

Zalecana: