Motywacja pracownika to stwarzanie mu takich warunków pracy w pracy, dzięki którym pracownik będzie mógł osiągnąć maksymalne wyniki, wiedząc, że otrzyma za to dobrą nagrodę. Motywacja to dość głęboki problem w zarządzaniu pracą, warto więc przyjrzeć się jej krok po kroku.
Instrukcje
Krok 1
Po pierwsze, warto zrozumieć różnicę między pojęciami „motywu” i „bodźca”. Zachętą jest to, co pracodawca może wpłynąć na pracownika w celu bardziej efektywnej pracy pracownika. Wręcz przeciwnie, motywem jest wewnętrzny głos osoby, jego „ja”, które mówi mu, że jeśli osiągnie jakieś wyniki pracy, otrzyma godną nagrodę. Na przykład kierownik sprzedaży wie, że jeśli zrealizuje określony plan sprzedaży w określonym przedziale czasowym, otrzyma premię. Premia jest zachętą, którą daje mu pracodawca. Ale czy ta nagroda motywuje jego pracę? Warto to zrozumieć. Z powyższego wynika, że stymulacja zewnętrzna i motywacja wewnętrzna powinny różnić się treścią do minimum. I to jest zadanie lidera. Jak można to osiągnąć?
Krok 2
Kiedy pracodawca myśli o tym, jak zmotywować pracownika, musi wiedzieć i rozumieć, kim ta osoba jest pod względem charakteru, umysłu, co lubi i czym żyje jako osoba, a nie jako pracownik - trybik mechanizm firmy. Mogą to ułatwić wydarzenia wewnętrzne, wieczory firmowe, wspólne szkolenia, podczas których można zrozumieć i zidentyfikować wiele parametrów osobistych pracownika. Informacje te pomogą dyrektorowi bardziej kompetentnie podejść do kwestii motywowania pracy pracownika.
Krok 3
Tradycyjnym sposobem motywowania pracownika w naszym kraju jest nagradzanie go. Jednak człowiek nie zawsze jest motywowany wyłącznie pieniędzmi. Na przykład główny księgowy dyrektora niedawno został ojcem. Ten zawód dość dobrze się opłaca, więc zachęty pieniężne nie są zbyt skuteczne. Ale dyrektor może zachęcić tego specjalistę dodatkowymi dniami wolnymi, jeśli wymaga od głównego księgowego wykonania określonych zadań w krótkim czasie. A wtedy główny księgowy będzie miał czas na zajęcie się rodziną. Oprócz motywów finansowych, pracownik może mieć motywy społeczne, motywy kariery.
Motywy kariery pracownika są związane z jego realizacją jako pracownika firmy, w ramach której porusza się on do przodu i po szczeblach kariery. Motywy społeczne są związane ze społecznym składnikiem każdej pracy. Całkiem możliwe, że w trakcie pracy pracownik znajdzie nowych przyjaciół i nawiąże kontakty. Dlatego, dostosowując się do firmy, będzie mu trudno odmówić tej pracy nie z powodów finansowych, ale ze względów społecznych.
