Ocena pracownika wykonującego pracę fizyczną jest dość prosta - według ilości i objętości wykonanej pracy. Trudno jednak powiedzieć, jak efektywny jest pracownik zaangażowany w pracę intelektualną, np. programista. Ocena wydajności pracy w dobie informatyki powinna być dokonywana według innych kryteriów.
Instrukcje
Krok 1
Nie da się ocenić pracy programisty na podstawie liczby wykonanych zadań – stopień ich skomplikowania może być różny. Jeśli wprowadzisz współczynnik złożoności i pomnożysz go przez ilość kodu programu, to oszacowanie również nie będzie poprawne, ponieważ nawet w prostym zadaniu możesz zwiększyć ilość kodu wprowadzając dodatkowe niepotrzebne gałęzie logiczne, co znacznie skomplikuje to. Te. Niemożliwe jest również wykorzystanie takiego wskaźnika jak ilość kodu do oceny efektywności pracy programistów.
Krok 2
Postaw liczbę błędów, które pracownik popełnia w pracy, jako jeden ze wskaźników jej jakości. Gdy oprogramowanie w pełni satysfakcjonuje użytkownika, a jego jakość pozwala programiście zminimalizować koszty testowania i wsparcia, można powiedzieć, że praca programisty była efektywna. Jeśli produkt programowy był słabo debugowany, a zaimplementowane w nim rozwiązania programowe nie zostały odpowiednio przetestowane, prowadzi to do znacznych kosztów dla firmy, nie tylko materialnych, ale także reputacyjnych.
Krok 3
Programista pracujący w zespole programistycznym musi brać udział w wymianie informacji i dzielić się informacjami z innymi programistami. Dotyczy to nowych rozwiązań technologicznych, wygodnych konstrukcji kodu, udanych wdrożeń tej lub innej funkcjonalności oprogramowania. Jego wiedza powinna pomagać innym, a on sam powinien być w stanie dostrzec nowe praktyczne pomysły, które generują inni członkowie zespołu. Oceń wydajność pracownika na podstawie jego umiejętności komunikacyjnych i przydatnych informacji, które przekazują współpracownikom.
Krok 4
Określ wartość pracownika działu IT na podstawie tego, w jakim stopniu może on sam generować pomysły. Tacy pracownicy nie potrzebują szczegółowego TOR i wyjaśnień do wykonania pracy. Sami programiści mogą znaleźć wiele sposobów rozwiązania problemu, od razu przeanalizować ich skuteczność i wybrać najbardziej optymalny. Pracownicy takiego magazynu korzystają z niebanalnych rozwiązań i nie boją się trudności, pełnią rolę lokomotywy, za którą podążają wszyscy inni.
Krok 5
Do oceny użyj również takich kryteriów, jak czas zmiany kodu. Im jest krótszy, tym wydajniej pracuje pracownik. Wskazuje to, że projekt programu jest wygodny, nazwy zmiennych są jasne, logika przejrzysta, a sam kod zaimplementowany na wysokim poziomie. W przypadku pracy zespołowej jest to bardzo ważny wskaźnik, ponieważ pozwala szybko zrozumieć logikę programu i w razie potrzeby przeczytać kod, aby go zrewidować nie tylko autorowi, ale także innemu programiście.
