Proces dołączania do zespołu po zatrudnieniu warto rozpocząć od przestudiowania środowiska, w którym się znajdujesz. Zasadą jest, aby na początku mniej mówić do siebie, a więcej słuchać innych i uważniej przyglądać się każdemu nowemu środowisku, nie wyłączając współpracowników. Jednocześnie, badając sytuację, nie należy zapominać o obowiązkach służbowych.
Instrukcje
Krok 1
Konieczność unikania nadmiernej otwartości na początku nie oznacza, że trzeba przejść na drugą skrajność: okazywać całkowitą bliskość. Najlepszym zachowaniem jest pokazanie, że jesteś miły dla swoich kolegów i chcesz do pewnego stopnia zaspokoić ich naturalną ciekawość.
Oczywiście ci, których praca jest obok ciebie, będą zainteresowani tym, gdzie pracowałeś wcześniej, jakie projekty wykonałeś. O zasługach z poprzedniej dziedziny lepiej na razie nie mówić, wyjątkiem jest to, że zdobyte wcześniej doświadczenie może przyczynić się do rozwiązania aktualnego problemu produkcyjnego. Ale w tym przypadku wykazujesz umiejętności biznesowe i do tego zostałeś zatrudniony.
Krok 2
Z kolei nie wahaj się zadawać interesujących Cię pytań dotyczących procesu produkcyjnego, procedur w firmie oraz specyfiki hierarchii korporacyjnej. Jednak odpowiedzi podziel przez własne wrażenia, których z każdym dniem będzie coraz więcej. Staraj się, szczególnie na początku, nie angażować się w mycie kości swoim szefom i współpracownikom. Oczywiste jest, że nie możesz tego zabronić innym, ale nikt nie będzie ci przeszkadzał, aby powstrzymać się od aktywnego udziału w takich rozmowach o osobach, o których również do tej pory niewiele wiesz, a zatem nie miałeś czasu na wyrobienie sobie własnej opinii na ich temat.
Krok 3
Ale chęć współpracy i pomocy w ramach swoich obowiązków służbowych, a w pewien sposób poza nimi, ale w rozwiązaniu problemu w ramach procesu produkcyjnego, przyniesie Ci dodatkowe punkty w oczach zarówno kolegów, jak i przełożonych. Tutaj inicjatywa i gotowość, jeśli to konieczne, do obrony swojego punktu widzenia, nigdy nie będą zbyteczne. Najważniejsze to działać w sprawie. Sytuacje są jednak inne. W jednych przydaje się umiejętność przyznania się do błędu na czas, w innych - opcja, gdy poddajesz się sile, na przykład cechom hierarchicznym, ale daj jasno do zrozumienia, że pozostajesz przy swoim punkcie widzenia. Nie jest wykluczone, że czas nadal pokaże twoją niewinność, a wtedy ta karta atutowa nadal będzie odgrywać swoją rolę.
Krok 4
W dużych firmach często praktykowane są różne zajęcia integracyjne: od szkoleń po weekendowe pikniki firmowe. Uczestnictwo w nich, zwłaszcza tych, które są bardziej nastawione na wypoczynek niż praca czy nauka, jest zazwyczaj dobrowolne. Ale lepiej nie uciekać od tego, jeśli to możliwe. Wszystko to naprawdę przyczynia się do budowania zespołu i wprowadzania do niego nowych pracowników.
Krok 5
Jeden z kolegów może być także inicjatorem nieformalnych wydarzeń. Większość firm zwykle obchodzi przynajmniej urodziny pracowników. Sabantui można też ćwiczyć przy okazji przyjęcia do zespołu nowego kolegi, ale nie wszędzie. Jeśli takie rzeczy są praktykowane (mogą być zabronione lub mocno odradzane przez kierownictwo), lepiej też nie uciekać, jeśli to możliwe, ale nie ze szkodą dla rodziny i innych elementów życia. Podstawowe normy uprzejmości i szacunku dla innych ludzi pomogą ci wyjść z każdej sytuacji z honorem: zwracaj uwagę na osobę i pozostań we własnych interesach.
