Gdy szef nie potrafi sensownie kierować zespołem i procesem produkcji, zachowuje się krnąbrnie, bez powodu irytuje się, motywacja do owocnej pracy pod okiem takiego lidera znika.
Główny tyran
Warto najpierw zastanowić się, z którym szefem zdecydowanie nie powinieneś mieć do czynienia, a z którym możesz spróbować znaleźć wspólny język.
Wyobraź sobie - szef stale monitoruje twoją pracę z powodu braku zaufania do pracowników, nie uważa ich za profesjonalistów, uważa, że absolutnie nie mogą pracować samodzielnie dla dobra wspólnej sprawy. Lub podczas pracy pojawiają się problemy, których rozwiązanie wymaga interwencji szefa, a on absolutnie nie znajduje czasu, aby sobie z nimi poradzić. Pracownicy z kolei nie są upoważnieni do podejmowania takich decyzji. W efekcie kumulują się tylko komplikacje, dotrzymywane są terminy, cierpi na tym jakość pracy lub wzrasta ilość usterek, pojawia się napięcie i chęć rozstania się z taką pracą, gdzie reżyser jest w podobnym stopniu kapryśny i nie dostrzega się pozytywnych tendencji.
Tego typu lidera można zidentyfikować w ciągu zaledwie kilku dni pracy. W razie problemów taki dyrektor intryguje nimi wszystkich pracowników, ale wierzy, że problem sam jakoś się rozwiąże. Organizuje niekończące się dyskusje o jedynej trudności, której celem jest podjęcie jedynej słusznej, niezaprzeczalnej decyzji. Próby wdrożenia innowacji, które w żaden sposób nie są odpowiednie dla konkretnego przedsiębiorstwa, powodują jedynie zamieszanie w pracy całego zespołu. Zwiększa swój prestiż kosztem niższych rangą pracowników, gubiąc się w oczach równych i tracąc szacunek wśród towarzyszy.
Jak pracować pod kontrolą szefa tyrana
A jeśli lider ma skłonność do narzekania? Jak postawić się w takim przedsięwzięciu? Czy możesz w ogóle mieć nadzieję na zbudowanie swojej kariery pod kierownictwem takiego szefa? Możesz być zaskoczony, ale mimo wszystko - to całkiem możliwe! Jest możliwość pracy, wypełniania wszystkich jego zleceń, wspierania jego krnąbrnego podejścia do administracji, a co najważniejsze, rozwijania się we właściwy sposób lub stopniowego szukania bardziej odpowiedniej dla Ciebie pracy.
Zdecydowanie nie warto odkładać zwolnienia, jeśli nad dyrektorem panuje alkohol, a nawet pracownicy angażują się w dzielenie się jego nałogami. Taki zespół jest przesycony nieformalnymi relacjami, formują się zakulisowi liderzy, a reszta pracowników jest im nieformalnie podporządkowana. Oznacza to, że dyrektor nie ma żadnego znaczenia w organizacji, cały jego autorytet dzielą nieoficjalni przełożeni. Taki zespół należy pozostawić bez wahania.
