Harmonogram zmianowy lub harmonogram zmianowy jest niezbędny dla tych przedsiębiorstw, w których codzienny proces produkcji trwa dłużej niż dopuszczalny czas trwania dziennego dnia roboczego określony w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej. Wprowadzenie pracy zmianowej może być również spowodowane potrzebą bardziej efektywnego wykorzystania maszyn i urządzeń, wzrostem wolumenu dostarczanych produktów lub usług. Praca takich przedsiębiorstw odbywa się na podstawie grafiku zmianowego.
Instrukcje
Krok 1
Praca zmianowa jest uważana za szczególny reżim pracy, dlatego jej warunki muszą być określone w umowie o pracę. Jeżeli ten reżim zostanie wprowadzony po raz pierwszy zgodnie z potrzebami produkcyjnymi, wówczas za porozumieniem stron ustalane są nowe warunki pracy. Umowa nie jest wymagana tylko wtedy, gdy wprowadzenie grafiku zmianowego wiąże się ze zmianą organizacyjnych lub technologicznych warunków pracy, potwierdzoną odrębnym zamówieniem. W takim przypadku pracownicy są powiadamiani o wprowadzeniu grafiku zmianowego z dwumiesięcznym wyprzedzeniem i po otrzymaniu.
Krok 2
Planując zmiany, ustaw okres rozliczeniowy, który zapewni zbilansowanie godzin pracy dla cyklu produkcyjnego, który istnieje w Twoim przedsiębiorstwie: tydzień, miesiąc, kwartał lub rok. Pomyśl o optymalnym czasie trwania jednej zmiany. Opisz procedurę przeniesienia zmiany i działania pracowników w przypadku opóźnienia lub niestawienia się do pracy.
Krok 3
Liczba zmian ustalonych przez harmonogram może wynosić 2, 3 i 4. Odpowiednio ich czas trwania wynosi 12, 8 lub 6 godzin. Zabronione jest ustawianie czasu trwania zmian na 24 godziny. Zgodnie z tym ustaw czas trwania przerwy międzyzmianowej, musi on wynosić co najmniej dwukrotność czasu trwania zmiany. Zgodnie z art. 110 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej należy pamiętać, że tygodniowy nieprzerwany odpoczynek musi trwać co najmniej 42 godziny.
Krok 4
Należy pamiętać, że z wyjątkiem przypadków określonych w art. 96 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej czas trwania nocnych zmian powinien być krótszy o 1 godzinę. Dodatkowo można je skrócić o 1 godzinę podczas pracy w dni przedświąteczne. W przypadku, gdy taka redukcja jest technologicznie niemożliwa, należy zamiast tego zapewnić dodatkowy odpoczynek lub wynagrodzenie, podobnie jak w przypadku pracy w godzinach nadliczbowych.
Krok 5
Planowana przerwa na odpoczynek i jedzenie powinna trwać od pół godziny do dwóch godzin. Oblicz standardową liczbę godzin pracy w miesiącu zgodnie z Kalendarzem produkcji na bieżący rok. W przypadku, gdy rzeczywista liczba przekracza normę, potraktuj nadgodziny jako nadgodziny na koniec okresu pracy.
Krok 6
Zatwierdzić harmonogram pracy zmianowej w przedsiębiorstwie, biorąc pod uwagę opinię reprezentatywnej grupy pracowników.
