Jeśli menedżer komunikuje się z tobą bezpośrednio, a nie z pomocą menedżerów, nawiązanie relacji z taką osobą może być trudne.
W świecie, w którym kwitnie mały biznes, nierzadko pracuje się z menedżerem, jeśli nie obok siebie, to wystarczająco blisko, unikając kontaktu z różnymi menedżerami. Może być jeden lider, a może trzeba codziennie słuchać poleceń dwóch szefów, którzy czasami mówią ci, co robić, nie koordynując ze sobą swoich zadań.
Kilka z poniższych zasad pomoże ci dogadać się z szefem i nie stać się kozłem ofiarnym, jeśli coś pójdzie nie tak.
Zawsze uważnie słuchaj swojego szefa
Jeszcze lepiej zapisz wszystkie jego rozkazy. Po pierwsze więc dostrzeże twoją pracowitość i odpowiedzialność w wykonywaniu zadań, a po drugie nie umknie ci ani jedno słowo, a wtedy będziesz w stanie zrobić wszystko dokładnie. Jeśli potem będą chcieli Ci coś pokazać, Twoje notatki będą gotowe.
Nie omawiaj kwestii osobistych ze swoim przełożonym
Jakkolwiek kuszące może być uzyskanie jak największej ilości informacji o swoim szefie, zalecamy unikanie osobistych tematów z jednego prostego powodu. W zespole konieczne jest zachowanie dystansu nie tylko między sobą a współpracownikami, ale także między sobą a liderem. Omawianie osobistych spraw może prowadzić do uprzedzeń.
Unikaj bycia zbyt emocjonalnym
Jeśli podczas rozmowy z przełożonymi coś Ci nie odpowiadało, a nawet Cię oburzyło, nie pozwól, aby Twoje emocje prześcignęły zdrowy rozsądek. Menedżer to osoba, która rozwiązuje problemy w firmie inne niż pracownicy etatowi, dlatego jego pozornie skandaliczne zadanie może być podyktowane określonymi celami i zadaniami. Zanim pokażesz swoje niezadowolenie, dokładnie dowiedz się, dlaczego szef chciał czegoś, co ci nie odpowiadało.
Zdecydowanie mów o swoich potrzebach w pracy
Jeśli potrzebujesz czegoś, co zharmonizuje Twój przepływ pracy, nie bój się powiedzieć o tym swojemu przełożonemu. Szef, który pracuje bez menedżerów, najczęściej sam zajmuje się organizacją procesu pracy swoich podwładnych. Zalecamy również, abyś osobiście omawiał ważne kwestie, a nie umieszczał ich na papierze. Rozmowa na żywo przyczynia się do szybkiego rozwiązania wszelkich problemów.
Nie bój się zasugerować czegoś szefowi
Kiedy pracownik na co dzień ma bezpośredni kontakt z przełożonym, może wydawać się, że jego inicjatywy są zbędne, bo oto on – ten, który wie wszystko i potrafi rozwiązać każdy problem. Nie zapominaj jednak, że szefem jest ta sama osoba, a Twoja inicjatywa pokaże mu tylko, że tak jak on dbasz o dobro firmy, nawet jeśli Twoja oferta została odrzucona.
Nie pozwól, aby niepotrzebne obowiązki spadły na ciebie
Zdarza się, że liderzy małych rozwijających się firm nie mają czasu na uzupełnienie zespołu na czas, w związku z czym nowe obowiązki spadają na barki dotychczasowych pracowników.
Może to prowadzić do tego, że widząc Twój sukces, lider nie będzie chciał brać kogoś innego do zespołu i wydawać dodatkowych pieniędzy na pensję innego podwładnego. W rezultacie twój szef zaoszczędził pieniądze, a ty najprawdopodobniej wykonujesz ogromną listę obowiązków za te same pieniądze. Jeśli tak się stanie, poinformuj o tym swojego szefa i uzasadnij swoje stanowisko.
