Uważamy, że nie warto mówić o tym, jak ważna jest rola lidera w zespole. To od niego przede wszystkim zależy od każdego pracownika chęć pracy i podnoszenia swoich kwalifikacji. Oczywiście żaden lider nie może być osobą, której polecenia są wykonywane szybko i dobrze, zależy to w dużej mierze od umiejętności i chęci pracy samych pracowników, niemniej jednak jest kilka cech, które powinien posiadać dobry lider.
Instrukcje
Krok 1
Profesjonalizm. Menedżer nie musi oczywiście znać wszystkich punktów technicznych, ale po prostu musi mieć pełne rozeznanie w obszarze działalności, w który firma jest zaangażowana. Ponadto dobry lider musi stale zdawać sobie sprawę z najnowszych nowinek technicznych i technologicznych oraz posiadać wiele innej pokrewnej wiedzy, np. psychologicznej, prawnej i ekonomicznej, aby w pełni wykorzystać możliwości zespołu, widzieć przyszłość i rozwiązywać problemy zadania w sposób kompleksowy.
Krok 2
Dyscyplina. Lider przede wszystkim swoim przykładem powinien pokazać, że punktualność, zaangażowanie i dyscyplina produkcji nie są dla niego pustymi słowami. Tylko wtedy może wymagać tego samego od swoich podwładnych. Ale dyscyplina nie polega na tym, że wszyscy idą wzdłuż linii, ale na zrozumieniu miejsca i czasu. Ta koncepcja obejmuje wiele, w tym godziny pracy i etykę pracy, a nawet dress code.
Krok 3
Powaga. Błędy w pracy są nieuniknione, ale to nie znaczy, że powinny pozostać bezkarne. Stopień kary zależy od wielu czynników, przede wszystkim od powagi tego, co się stało, ale koniecznie przeanalizuj sytuację, aby ukarać tych, którzy są naprawdę winni. Jeśli jesteś surowym liderem, nie zapomnij o nagrodach. Co więcej, nagany najlepiej robić prywatnie i zachęcać - z całym zespołem.
Krok 4
Wymaganie. Musisz jasno poznać możliwości swoich pracowników i powierzyć im te zadania, z którymi na pewno sobie poradzą, nawet jeśli będą musieli wykonywać samokształcenie. Uczenie się nowych rzeczy i skuteczne pokonywanie przeszkód jest dla wielu osób wielką zachętą, więc wykorzystaj to dla wspólnej sprawy.
Krok 5
Umiejętność rozumienia ludzi. W rzeczywistości przychodzi to z biegiem lat, ale wiele staje się jasne, jeśli opanujesz podstawy psychologii i poznasz istniejące ludzkie psychotypy. Wszystkie są opisane wystarczająco szczegółowo, a psychologowie już dawno wypracowali zalecenia, jak jak najefektywniej wykorzystać potencjał osób o różnych cechach psychicznych.
Krok 6
Odpowiedzialność. Pamiętaj, że jesteś odpowiedzialny za pracę całego zespołu. Musisz niezależnie podejmować odpowiedzialne decyzje, jeśli to konieczne, słuchając opinii ekspertów. Twoje przywództwo musi opierać się na uczciwości, a Twoje zachowanie określi klimat moralny, który będzie dominował w Twoim zespole.
Krok 7
Umiejętności kierownicze. Pamiętaj, że nie ma lidera bez zespołu. Wskazujesz kierunek ruchu, określasz cele strategiczne, ale ich realizacja jako całość zależy od każdego członka zespołu. Nie zaniedbuj problemów swoich pracowników, bądź świadomy ich radości i kłopotów. Tylko czując się jak prawdziwy zespół, w którym każdy członek jest równie ważny, Twoi pracownicy nie tylko zrealizują swój pełny potencjał, ale także będą czerpać radość z pracy. Zwłaszcza jeśli jest również stymulowany finansowo. Powodzenia!
