Zawód menedżerski przybył do Rosji stosunkowo niedawno. Wcześniej ich funkcje pełniło kilka osób, co zmuszało firmy do wydawania znacznie większych pieniędzy na pensje. Dziś zadania menedżera zostały rozszerzone i stanowią całą listę, która może poprawić wydajność organizacji.
Zarząd przyjechał do Rosji z krajów zachodnich, gdzie od dawna zajmuje się optymalizacją procesów zachodzących w firmach. Dziś ten zawód jest oficjalnie uznawany, jest nauczany na wyższych uczelniach i na wielu zaawansowanych kursach szkoleniowych. Menedżer jest tłumaczony jako „menedżer” i niezależnie od obszaru pracy pełni w firmie kilka podobnych funkcji.
Przede wszystkim kierownik współpracuje z personelem organizacji. Jest bezpośrednim szefem kolektywu pracy, kieruje nim, procesem jego działania. Do zadań menedżera należy również kontrola i optymalizacja procesu pracy – oznacza to monitorowanie pracy każdego członka zespołu, ocenę jego działań i wyników, opracowanie strategii wprowadzania innowacji. Przy określaniu niskiej produktywności kierownik jest zobowiązany albo zapewnić specjalistom zaawansowane szkolenie, albo go zastąpić.
Stąd kolejna funkcja – rekrutacja personelu. Rekrutacja odgrywa ważną rolę w życiu firmy, a sukces finansowy firmy jako całości zależy od poziomu jej wyników i doświadczenia rekrutera. Personel dobierany jest stopniowo. Obszar ten obejmuje przekwalifikowanie i jego doskonalenie wśród pracowników oraz dobór przyszłej kadry wśród starszych studentów specjalistycznych uczelni. Zadaniem menedżera jest zapewnienie jednego zespołu, który optymalnie wykona powierzone mu funkcje.
Menedżer przypisuje również role pracownikom. Podkreśla umiejętność pracy o określonym charakterze i przypisuje ją odpowiednim osobom. Odpowiedzialność za wykonanie planu spoczywa w całości na barkach menedżera. Jeśli plan zostanie udaremniony z powodu niedociągnięć zespołu firmy, oznacza to niedociągnięcie menedżera, który nie jest w stanie rozłożyć obciążenia na pracowników.
A ostatnim zadaniem menedżera jest bycie pośrednikiem między kierownictwem najwyższego szczebla a zwykłymi pracownikami. Zajmuje się komunikacją pionową w firmie, przekazując znaczenie zleceń i wyznaczając im zadania.
