Jeśli jesteś menedżerem HR lub menedżerem HR, musisz pozyskać nowych pracowników. Znalezienie dobrego specjalisty teraz może być problematyczne, a jeśli dodatkowo pracujesz w małej organizacji, to nie masz dużo pieniędzy na poszukiwanie pracowników.
Niezbędny
Sama potrzeba czasu i wysiłku
Instrukcje
Krok 1
Najpierw sformułuj swoje wymagania dla potencjalnych kandydatów. Zrób to graficznie, w ustrukturyzowanej formie i dostosuj te wymagania do swojego kierownictwa. Im bardziej szczegółowa jest taka lista, tym łatwiej rozwiążesz swój problem.
Krok 2
Przyjrzyj się uważnie swojej bazie kontaktowej. Być może wśród osób poszukujących pracy w przeszłości znajdziesz odpowiedniego specjalistę, którego w danej chwili potrzebujesz.
Krok 3
Porozmawiaj ze swoimi obecnymi współpracownikami. Być może zostaniesz polecony poszukiwaczem pracy od znajomych, zaufanych specjalistów.
Krok 4
Regularnie odwiedzaj strony rekrutacyjne, studiuj zamieszczone tam życiorysy.
Krok 5
Przejdź do serwisów społecznościowych. Te zasoby są obecnie najczęściej odwiedzane i można tam znaleźć odpowiedniego specjalistę.
Krok 6
Opublikuj ogłoszenie o wakacie na swojej firmowej stronie internetowej.
