Jak Się Zachować, Gdy Reżyser Się Myli

Spisu treści:

Jak Się Zachować, Gdy Reżyser Się Myli
Jak Się Zachować, Gdy Reżyser Się Myli

Wideo: Jak Się Zachować, Gdy Reżyser Się Myli

Wideo: Jak Się Zachować, Gdy Reżyser Się Myli
Wideo: ''ZNIKAJĄCE DZIECI'' film o nastoletniej depresji (Reżyser Życia) 2024, Kwiecień
Anonim

Dla każdego szefa wybierany jest jego własny stan. Ktoś akceptuje warunki natychmiast i bezwarunkowo, ktoś dopasowuje się do stylu, ale ktoś musi zrezygnować. Ale nawet jeśli zespół od dłuższego czasu owocnie pracuje razem, mogą pojawić się tarcia. Dyrektor, jak każda inna osoba, może się mylić. I niestety nie zawsze może przyznać, że podjął złą decyzję.

Jak się zachować, gdy reżyser się myli
Jak się zachować, gdy reżyser się myli

Instrukcje

Krok 1

Jeśli zauważysz, że reżyser się pomylił, nie spiesz się, aby mu o tym powiedzieć. Sprawdź najpierw swoje domysły. W końcu, jeśli wskażesz mu wady, które w rzeczywistości nie istniały, twój związek pogorszy się na zawsze. Lepiej przekazać informacje w kontrowersyjnej kwestii na piśmie. Nie próbuj werbalnie przekonywać reżysera, będzie to mniej skuteczne.

Krok 2

Nie rozpoczynaj rozmowy w obecności nieznajomych. Lepiej mieć rozmowę jeden na jednego. Zbliż się do szefa, gdy jest w najlepszym nastroju. Jeśli pójdziesz na audiencję, gdy twój szef jest nie w humorze, może to skończyć się kłótnią, a nawet zwolnieniem.

Krok 3

Nie mów reżyserowi, że się myli. Lepiej poinformować, że kontrowersyjną kwestię można rozwiązać inaczej. Podziel się swoim punktem widzenia. Nie zapomnij podać powodów swojej propozycji, w przeciwnym razie twoje słowa przynajmniej nie zostaną docenione. Argumenty muszą być przekonujące, najlepiej udokumentowane. Opowiedz nam o wszystkich zaletach Twojej oferty. Ale nie zapomnij zauważyć, że decyzja nadal pozostanie w gestii reżysera.

Krok 4

Nigdy nie wdawaj się w otwarty spór. Nie podnoś głosu ani nie poniżaj szefa. Po prostu nie masz do tego prawa. W grupie szefów-podwładnych pierwszy zawsze będzie miał rację. Wszystkie nieporozumienia muszą być rozwiązywane pokojowo, pamiętaj o tym. W przeciwnym razie Twoje działania mogą przynieść zupełnie inne skutki niż się spodziewasz.

Krok 5

Nawet jeśli w Twojej organizacji jest osoba, która kieruje dyrektorem (CEO, założyciel), nie spiesz się, aby do niego podbiec i zgłosić błędy i błędne decyzje. Nigdy nie sięgaj ponad głowę przełożonego. Możesz uzyskać dowód, że masz rację, ale może to kosztować cię pracę.

Krok 6

Jeśli wypróbowałeś wszystkie metody, ale reżyser nadal nie zgadza się z twoją decyzją, wycofaj się. Nie bronij swoich pomysłów do końca. Pamiętaj, że Twój szef ma zawsze rację i od Ciebie zależy, czy zastosujesz się do jego instrukcji.

Zalecana: