Jak Napisać Charakterystykę Przedsiębiorstwa

Spisu treści:

Jak Napisać Charakterystykę Przedsiębiorstwa
Jak Napisać Charakterystykę Przedsiębiorstwa

Wideo: Jak Napisać Charakterystykę Przedsiębiorstwa

Wideo: Jak Napisać Charakterystykę Przedsiębiorstwa
Wideo: 42. Charakterystyka postaci. Jak napisać? 2024, Kwiecień
Anonim

Zestawienie cech przedsiębiorstwa bezpośrednio zależy od celu pisania, którym może być opracowanie strategii rozwoju organizacji, kształtowanie idei firmy wśród osób inwestycyjnych, określenie efektywności pracy personelu itp. Jaki jest obwód takiej charakterystyki?

Jak napisać charakterystykę przedsiębiorstwa
Jak napisać charakterystykę przedsiębiorstwa

Instrukcje

Krok 1

Podaj krótkie tło historyczne na papierze firmowym. Tutaj możesz wskazać datę założenia, początkowe zadania, strukturę, główne etapy rozwoju organizacji, oznaczyć odpowiedzialnych i sumiennych pracowników, wymienić nagrody państwowe, dyplomy honorowe i deklarowaną wdzięczność pracownikom.

Krok 2

Wskazać organizacyjno-prawną formę własności (komunalna, indywidualna, państwowa, otwarta spółka akcyjna, zamknięta spółka akcyjna, połączenie z oddziałami itp.).

Krok 3

Wypisz i przeanalizuj wszystkie działania przedsiębiorstwa. W zależności od jego kierunku wybierz główne postanowienia analizy. Na przykład przedsiębiorstwo specjalizuje się w sprzedaży sprzętu biurowego i świadczy usługi jego dostawy i montażu osobom fizycznym i prawnym, czyli jest multidyscyplinarne. Opisz cały asortyment towarów i usług (sprzedaż komputerów, drukarek, faksów, łączności, naprawa komputerów, dostawa wszelkiego rodzaju sprzętu biurowego, instalacja programów itp.). Analiza obejmie badanie popytu, konkurencyjności produktu, strony finansowej tych działań itp.

Krok 4

Opisz cele, zadania i zakres przedsiębiorstwa w momencie pisania charakterystyk. Aby to zrobić, musisz scharakteryzować czynniki zewnętrzne (na przykład zbadać rynek sprzedaży), a także specyfikę usług i towarów.

Krok 5

Rozważ strukturę siły roboczej. Opisać strukturę organizacyjną zarządzania przedsiębiorstwem: kategorie personelu zatrudnionego w organizacji i ich hierarchię (kierownicy, pracownicy, specjaliści itp.), metody zarządzania zespołem (technologia poszukiwania personelu, techniki rozmów kwalifikacyjnych, testowanie kandydatów na wolne stanowiska, znajomość obowiązki urzędników, zarządzanie motywacją personelu itp.), a także ocenę poziomu kwalifikacji pracowników i rotacji kadr..

Krok 6

Wskaż datę kompilacji. Podpisz i odszyfruj.

Zalecana: