Wzywamy merchandisera do utrzymywania pozytywnego wizerunku swojej firmy. Przyciąga kupujących oryginalną, ale przystępną cenowo ekspozycją produktów, odpowiednim umieszczeniem reklamy i organizacją specjalnych promocji. Dobrzy sprzedawcy są prawdziwym dobrodziejstwem dla firm, które chcą się rozwijać.
Niezbędny
- - Internet;
- - telefon;
- - E-mail;
- - trener merchandisingu;
- - przyzwoite zarobki.
Instrukcje
Krok 1
Opublikuj swoje oferty pracy merchandiserów na popularnych portalach z ofertami pracy. Określ ramy czasowe, na które będziesz potrzebował specjalisty (jeśli nie do stałej pracy). Wyraźnie wypisz, z jakimi produktami będziesz musiał pracować, ile godzin dziennie, jakie wynagrodzenie czeka pracownika. Wskaż również, zgodnie z jakim dokumentem będzie pracował merchandiser (rejestracja zgodnie z TC, umowa o pracę itp.).
Krok 2
Przeglądaj CV osób poszukujących pracy w tej dziedzinie. Zwróć szczególną uwagę nie tylko na tymczasowe doświadczenie zawodowe, ale także na pełnione funkcje. W różnych firmach funkcje robocze merchandiserów mogą się różnić w zależności od specyfiki produktów i wymagań kierownictwa.
Krok 3
Skontaktuj się z agencjami rekrutacyjnymi. Istnieją usługi personalne, które dobierają specjalistów w dziedzinie merchandisingu. Jasno określ wymagania dla kandydata. Przekaż osobie poszukującej merchandisera wszystkich potrzebnych informacji o Twojej firmie i ofercie pracy.
Krok 4
Porozmawiaj bezpośrednio z istniejącym sprzedawcą. Jeśli w jakimkolwiek sklepie pociąga Cię projekt i ekspozycja produktów, poproś o zaproszenie do siebie osoby, która się tym zajmuje. Nie jest konieczne informowanie reszty personelu o prawdziwym celu wizyty. Na przykład w sklepach odzieżowych za zdobienie manekinów odpowiadają wyłącznie handlarze, więc zostaniesz do niego wysłany, jeśli potrzebna będzie bluzka z okna.
Krok 5
Przygotuj swoich specjalistów od merchandisingu, mając stałe zapotrzebowanie na profesjonalistów w tym profilu. Inwestując w szkolenia pracowników inwestujesz również w przyszłość swojej firmy, ponieważ rentowność Twojego biznesu zależy od tego, jak będą zlokalizowane produkty, jak atrakcyjne będą dla kupującego. Jeśli obawiasz się, że po szkoleniu pracownik odejdzie z firmy, możesz zawrzeć z nim umowę, zgodnie z którą będzie zobowiązany do pracy przez określony czas, aby zrekompensować koszty szkolenia, a także system nakładanych kar jeśli warunki nie są spełnione.
