Jak Określić Zapotrzebowanie Na Personel?

Spisu treści:

Jak Określić Zapotrzebowanie Na Personel?
Jak Określić Zapotrzebowanie Na Personel?

Wideo: Jak Określić Zapotrzebowanie Na Personel?

Wideo: Jak Określić Zapotrzebowanie Na Personel?
Wideo: 014 Zapotrzebowanie na sieroty - Alicja Kosińska 2024, Listopad
Anonim

Obliczenie potrzeb kadrowych jest niezbędne do określenia liczby wakatów w firmie. Wskaźnik ten służy dalszemu rozszerzeniu struktury organizacyjnej. Metoda jej obliczania została opracowana w latach 1970-1980 w celu określenia standardów liczebności w sektorach gospodarki narodowej.

Jak określić zapotrzebowanie na personel?
Jak określić zapotrzebowanie na personel?

Niezbędny

  • - stół kadrowy;
  • - kalendarz;
  • - kalkulator;
  • - akt normatywny 1970-1980;
  • - dokumenty personalne.

Instrukcje

Krok 1

Najskuteczniejsze będzie zastosowanie metody wyznaczania standardów liczby zatrudnionych w przedsiębiorstwie poprzez określenie średniej liczby zatrudnionych. Zrób stół. W pierwszej kolumnie zapisz dni miesiąca, w drugiej - podaj liczbę specjalistów zarejestrowanych w przedsiębiorstwie na każdy dzień danego miesiąca.

Krok 2

Należy pamiętać, że średnia liczba pracowników obejmuje wszystkich pracowników zatrudnionych na umowę o pracę, pracowników przebywających na urlopie podstawowym, podróży służbowej lub zwolnieniu chorobowym. Nie ma konieczności uwzględniania specjalistów pracujących na podstawie umów cywilnoprawnych, kobiet przebywających na urlopie wychowawczym lub macierzyńskim, a także pracowników, którzy napisali rezygnację.

Krok 3

Oblicz średnie miesięczne zatrudnienie. Aby to zrobić, zsumuj liczbę pracowników na każdy dzień miesiąca. Następnie podziel wynik przez 30 (średnią liczbę dni kalendarzowych w miesiącu).

Krok 4

Powtórz powyższą procedurę dla każdego miesiąca minionego roku, czyli dla okresu styczeń-grudzień. Zsumuj wyniki i podziel 12 (liczbę miesięcy w roku). W ten sposób znajdziesz przeciętne zatrudnienie.

Krok 5

Określ swoją miesięczną produkcję. W tym celu dodaj kwotę środków, za które wyprodukowano produkty (części) za każdy miesiąc roku kalendarzowego i podziel przez 12.

Krok 6

Określ standard liczby personelu. Użyj wskaźnika, który został ustalony na ceny z lat 70. XX wieku. Żadne takie regulacje nie są obecnie opracowywane przez rząd. Chociaż dla każdego sektora gospodarki należy opracować własny wskaźnik, biorąc pod uwagę inflację.

Krok 7

Ale w metodzie określania zapotrzebowania na personel podana jest stopa inflacji. W praktyce możesz przyjąć za to wartość 50. Ten wskaźnik korygujący jest niezbędny, aby skorygować wynik uzyskany przy ustalonym kursie wymiany rubla na rynku światowym.

Krok 8

Pomnóż średnią liczbę pracowników przez wielkość produkcji w milionach rubli i przez współczynnik korygujący. W ten sposób otrzymujesz wartość wymogu kadrowego.

Zalecana: