Wszystkie firmy handlowe są zawsze bardzo zainteresowane zatrudnieniem dobrego sprzedawcy. Ostatecznie sukces firmy będzie ostatecznie zależał od niego, ponieważ nie wystarczy wyprodukować jakiś produkt, nadal trzeba go sprzedać z zyskiem. Jak znaleźć prawdziwego sprzedawcę?
Instrukcje
Krok 1
Umieść ogłoszenie o pracę we właściwym miejscu. Korzystaj ze specjalistycznych publikacji. W poszukiwaniu nowych sił rozpowszechniaj wśród studentów informację o możliwej pracy, zapraszaj i zachęcaj swoich pracowników, aby zwabili do swojego stanu znajomych pracujących w tej samej dziedzinie. Pomoże Ci to znaleźć osoby, które mają już doświadczenie w sprzedaży i znają wszystkie pułapki tego typu działalności.
Krok 2
Szukaj aktywnych i wytrwałych. Handel to dziedzina pracy wymagająca presji i energii. Niewtajemniczona ospała osoba nie będzie w stanie poradzić sobie z ciągłym stresem i ewentualnymi odrzuceniami. Dlatego wybieraj ludzi o płonącym sercu, którzy są zakochani w swojej pracy. Wywiad pomoże ci je znaleźć. O człowieku powie o wiele więcej niż suche CV. Posłuchaj wyrażeń, w których dana osoba mówi o swoim poprzednim miejscu pracy lub planach na przyszłe życie, a łatwo unikniesz przedostania się do Twojej firmy osób leniwych i niezdolnych.
Krok 3
Nie wybieraj ludzi tylko na podstawie ich wykształcenia. Jeśli zatrudniasz kogoś bez doświadczenia zawodowego, to oczywiście liczy się jego dyplom. Ale ciągle możemy obserwować bardzo utalentowanych, aktywnych sprzedawców, którzy w ogóle nigdzie się nie uczyli, i tyle samo średnich chłopów, którzy mają całkiem przyzwoite dyplomy. Bądź obiektywny. Ważne jest to, jak dana osoba jest w stanie i chce pracować, a nie gdzie i jak została nauczona.
Krok 4
Upewnij się, że Twój kandydat jest w stanie dostosować się do nowego miejsca pracy i kultury. Jeśli ktoś jest zbyt przyzwyczajony do pracy w starym miejscu, musi porzucić stare nawyki i spokojnie wejść do nowego zespołu. Nie warto zatrudniać „lotników”, którzy często latają od organizacji do organizacji, ponieważ rezygnacja z tego, co zaczęli w połowie, nic nie kosztuje. Niech Twoje podejście do kandydatów będzie obiektywne i profesjonalne, a wtedy bez wątpienia wybierzesz najlepszych.
