Jak Motywować Dystrybutorów

Spisu treści:

Jak Motywować Dystrybutorów
Jak Motywować Dystrybutorów

Wideo: Jak Motywować Dystrybutorów

Wideo: Jak Motywować Dystrybutorów
Wideo: Jak motywować zespół? - EdduCamp Live#8 2024, Marsz
Anonim

Jednym z głównych kluczy do sukcesu każdej organizacji sprzedażowej jest motywacja pracowników (dystrybutorów). Lider powinien poświęcić temu aspektowi większość swojego czasu. Ważne jest, aby znać główne sposoby motywowania pracowników.

Jak motywować dystrybutorów
Jak motywować dystrybutorów

Instrukcje

Krok 1

Zmotywuj swoich pracowników prowizjami. Ludzie chodzą do każdego biznesu ze względu na pieniądze. To jest główny cel i trudno z nim dyskutować. Dopiero wtedy myślą o korzyściach z samego procesu sprzedaży. Musisz upewnić się, że Twój dystrybutor jak najszybciej uzyska pierwszy zysk i posmakuje pieniędzy.

Krok 2

Zapewnij swojemu pracownikowi osobiste szkolenie. Postaraj się, aby zarobił pieniądze w pierwszym tygodniu swojej działalności. Ustaw cel w wysokości 200-300 USD. To wystarczy, aby poczuł cały urok robienia interesów. W razie potrzeby weź z nim udział w prezentacji produktu. Zrób odprawę na koniec spotkania, aby nie powtórzył błędów w przyszłości.

Krok 3

Zbuduj „promocje” w swoim zespole dystrybucyjnym. Ogłoś, że najlepszy sprzedawca w tym miesiącu otrzyma od firmy darmową wycieczkę do drogiego kurortu nad Morzem Śródziemnym lub 1000 USD w gotówce. Wszystko to zmusi Twoich podopiecznych do ciężkiej pracy, aby uzyskać upragnioną „promocję”, a także prowizje ze sprzedaży. Im częściej wykonujesz takie ruchy, tym większy wzrost sprzedaży zobaczysz.

Krok 4

Nieustannie przypominaj o głównym celu i misji Twojej organizacji. Dystrybutor będzie dobrze zmotywowany tylko wtedy, gdy jego zadania będą pokrywać się z zadaniami firmy. Wyjaśnij mu, że firma odniesie korzyści z posiadania odnoszących sukcesy pracowników. Pokaż mu korzyści płynące z ciężkiej pracy, które nie pozwolą mu na chwilę usiąść. Mogą to być dochody pasywne, drogie prezenty lub szkolenia od czołowych liderów firmy.

Krok 5

Chwal swoich pracowników. Większość ludzi nie zyskuje uznania, pracując dla kogoś. Aby dystrybutorzy czuli się komfortowo w Twojej organizacji, musisz jak najczęściej chwalić ich za cele, które osiągnęli. Ale to nie powinno być zbyt pochlebne. Koniecznie wyjaśnij, dlaczego zdecydowałeś się je rozpoznać w tym przypadku.

Zalecana: