Wymagane jest sporządzenie harmonogramu zmian w przedsiębiorstwie, w którym proces produkcyjny nie jest ograniczony do średniej długości dziennego dnia pracy określonej w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej. Praca na kilka zmian może wynikać z konieczności efektywnego wykorzystania maszyn i urządzeń, wzrostu wolumenu produktów lub usług świadczonych na rzecz ludności. Proces pracy w takim przedsiębiorstwie odbywa się zgodnie z harmonogramem zmianowym.
Instrukcje
Krok 1
Praca zmianowa odnosi się do szczególnych reżimów pracy, a jej warunki powinny być odrębnie określone w umowie o pracę. W przypadku, gdy taka potrzeba zaistnieje po raz pierwszy, skoordynuj możliwość zmiany warunków pracy z przedstawicielstwem pracowników lub komitetem związków zawodowych. W przypadku osiągnięcia porozumienia między stronami wprowadzane są zmiany do układu zbiorowego. Koordynacja ze związkiem zawodowym nie jest wymagana, jeżeli wprowadzenie pracy zmianowej jest spowodowane zmianą organizacyjnych lub technologicznych warunków pracy i jest potwierdzone odrębnym zarządzeniem.
Krok 2
Przy opracowywaniu grafiku zmianowego dopuszcza się wprowadzenie zbiorczego rozliczania czasu pracy, ponieważ nie zawsze jest możliwe przestrzeganie maksymalnego czasu pracy 40 godzin tygodniowo. Ustalona stawka godzin musi być przestrzegana średnio w okresie rozliczeniowym. Zastanów się, jaki okres rozliczeniowy wybrać do bilansowania godzin pracy: miesiąc, kwartał czy rok. Okres rozliczeniowy powinien pokrywać się z cyklem produkcyjnym, który działa w Twoim przedsiębiorstwie, nie może być dłuższy niż rok.
Krok 3
Ustaw czas odpoczynku między zmianami, zgodnie z art. 110 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, nie może być krótszy niż dwukrotność czasu trwania zmiany. Należy pamiętać, że prawo określa całkowity czas nieprzerwanego tygodniowego odpoczynku na co najmniej 42 godziny.
Krok 4
Podaj w harmonogramie kolejność dostawy/odbioru zmiany. Zarezerwuj czas na przerwy na lunch i odpoczynek, nie dłuższy niż 2 godziny i krótszy niż 30 minut. Opisz procedurę postępowania pracownika w przypadku, gdy jego zmiana nie pojawia się w pracy.
Krok 5
Harmonogram powinien przewidywać skrócenie czasu trwania zmiany w przypadku pracy w nocy oraz w dni przedświąteczne. Za porę nocną uważa się godziny od 22:00 do 6:00. Zgodnie z art. 154 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej przewiduje podwyższenie wynagrodzenia za każdą godzinę pracy w tym okresie.
Krok 6
Podczas planowania należy pamiętać, że nadgodziny i nadgodziny nie są uwzględniane. Ustal standardową ilość czasu pracy na każdy miesiąc według kalendarza produkcji na bieżący rok. Jeżeli liczba przepracowanych godzin faktycznie przekracza normę, należy je uznać za nadgodziny i obliczyć na koniec okresu rozliczeniowego.
Krok 7
Zatwierdź harmonogram pracy zmianowej z kierownikiem przedsiębiorstwa i uzgodnij z przedstawicielem pracowników lub komitetem związków zawodowych, poinformuj o nim pracowników nie później niż 1 miesiąc przed jego wprowadzeniem w życie.
