Jak Zaplanować Grafik Pracy

Spisu treści:

Jak Zaplanować Grafik Pracy
Jak Zaplanować Grafik Pracy

Wideo: Jak Zaplanować Grafik Pracy

Wideo: Jak Zaplanować Grafik Pracy
Wideo: UNIS RCP - Planowanie grafików czasu pracy 2024, Listopad
Anonim

Planowanie to ważna kontrola. Można to sformalizować za pomocą takiego narzędzia pracy, jak harmonogram produkcji niektórych prac. Harmonogram to pewna sekwencja etapów i terminów pracy. Jest kompilowany przed rozpoczęciem produkcji. Plan, harmonogram, jego poszczególne etapy można dostosowywać w toku prac, ale terminy ich realizacji muszą być dotrzymywane z maksymalną dokładnością.

Jak zaplanować grafik pracy
Jak zaplanować grafik pracy

Instrukcje

Krok 1

Podziel proces wykonywania tej pracy na sekwencję etapów technologicznych, z których każdy może reprezentować zestaw określonych rodzajów pracy. Oblicz wymaganą ilość materiałów i pracy, biorąc pod uwagę skład i ilość podstawowych zasobów, specyfikę geograficzną obszaru pracy. Określ w czasie zapotrzebowanie na robociznę i zasoby materiałowo-techniczne, czas dostawy wszystkich typów urządzeń i mechanizmów wiodących.

Krok 2

Użyj takich danych początkowych jako norm na czas budowy, które są określane zgodnie z zatwierdzoną dokumentacją, przypisaniem dyrektywy i SNiP, a także rysunkami roboczymi i szacunkami. Zbieraj i analizuj dane o wykonawcach i uczestnikach wykonywania pracy: zapewnienie pracowników w głównych specjalnościach profilu, wykorzystanie kontraktu brygadowego, sprzętu produkcyjnego i technologicznego. Rozważ potrzebę transportu materiałów budowlanych, zbierz dane o dostępnych mechanizmach oraz możliwościach pozyskania i dostarczenia niezbędnych materiałów i innych zasobów.

Krok 3

Zrób listę (nomenklaturę) wykonanych prac i określ ich objętość, wybierz metody produkcji głównej pracy i wiodących maszyn. Oblicz standardową maszynę i pracochłonność, określ skład zespołów i jednostek. Ustal sekwencję technologiczną prac i ich zmianę. Określ czas pracy i ich kombinację, dostosuj liczbę wykonawców i zmianę, porównując szacowany czas trwania ze standardem. Opracuj harmonogram wymagań dotyczących zasobów materialnych. Jeśli trasy są dostępne, połącz z warunkami lokalnymi.

Krok 4

Na podstawie dostępnych informacji określ terminy prac i każdy etap technologiczny. Opracuj plan harmonogramu w postaci obliczonej i graficznej części, która pozwoli Ci dokładniej kontrolować jego realizację. Część graficzną można przedstawić za pomocą wykresu Gantta, cyklogramu lub w postaci sieci.

Zalecana: