W dzisiejszych czasach dosyć rzadko zdarza się, aby pracownicy pracowali w firmie do czasu przejścia na emeryturę. Czasami kierownik musi zwolnić podwładnego, a to może się odbyć za obopólną zgodą lub z inicjatywy pracodawcy.
Instrukcje
Krok 1
Jeśli chodzi o wzajemną zgodę, problemy z reguły nie pojawiają się. Zadzwoń do podwładnego na rozmowę, wyjaśnij mu powody, dla których uważasz jego dalszy pobyt w organizacji za niewłaściwy. Najczęściej powodem jest rozbieżność między wymaganiami kierownictwa a realnie istniejącymi niskimi wskaźnikami wydajności pracy. Poinformuj pracownika, że odejście z własnej woli będzie dla niego bardziej opłacalne niż zwolnienie na podstawie artykułu o nieodpowiedniości na stanowisku.
Krok 2
Jeśli pracownik nie zgadza się z podanymi argumentami, zwolnij go ze względu na nieadekwatność zajmowanego stanowiska. Dobrym argumentem byłby wskaźnik niekompetencji pracownika, gdy twoje próby przeszkolenia go nie doprowadziły do osiągnięcia wymaganych standardów jakości. Cyfrowym dowodem na to będzie procent niezrealizowania planu (kwartalnego, rocznego itp.) lub brak odpowiednich danych dotyczących wzrostu.
Krok 3
Dobrym powodem zwolnienia pracownika jest spóźnienie bez uzasadnionego powodu. Takie zachowanie nie tylko zagraża terminowemu i jakościowemu wykonywaniu ich obowiązków, ale także stanowi zły przykład dla bardziej punktualnych kolegów z pracy.. Jeżeli podwładny, mimo wielokrotnych ostrzeżeń o możliwych konsekwencjach swojego zachowania, nadal spóźnia się na swoje miejsce pracy, zwolnij go za niespełnienie wymogów dyscypliny pracy. Użyj tego samego sformułowania, aby zwolnić pracowników, którzy celowo odmawiają wykonywania swoich obowiązków. Zaburzają podstawową hierarchię relacji szef-podwładny i destabilizują innych pracowników.
Krok 4
W przypadku reorganizacji przedsiębiorstwa i zmniejszenia wydatków na jego utrzymanie należy zwolnić podwładnego w celu redukcji personelu. W takim przypadku powiadom go z wyprzedzeniem o swoich zamiarach. Przy redukcji pamiętaj, że będziesz musiał wypłacić mu wymagane prawem odszkodowanie.
