Motywacja wewnętrzna to chęć zrobienia czegoś dla samego działania. Motywacja pojawia się na poziomie podświadomości, jest wymagana od jednostki, aby osiągnąć wyznaczony cel. Osoba zmotywowana wewnętrznie nie poddaje się wpływowi motywacji zewnętrznych, cieszy się wykonywaną pracą.
Badania wykazały, że ludzie, którzy mają wewnętrzne motywatory, mają większe szanse na sukces w życiu niż ludzie, którzy są zmotywowani zewnętrznie. Osoby zmotywowane zewnętrznie nie będą wykonywać wartościowych czynności, do których przestali zachęcać z zewnątrz. Na przykład ucząc dziecko robienia czegoś za tabliczkę czekolady, rodzice powinni zrozumieć, że aktywność dziecka zakończy się w momencie, gdy skończą się czekoladki.
Psychologowie popierają teorię motywacji wewnętrznej i zewnętrznej. Teoria ta jest najdobitniej reprezentowana w naukach behawioralnych, które opierają się na osobowości, na którą mają wpływ czynniki zewnętrzne lub wewnętrzne. Przykład: Podczas gdy uczeń uczy się dla przyjemności procesu uczenia się, to jego wewnętrzna motywacja kieruje nim. Kiedy zaczyna dostrzegać kolejną korzyść (dostanie coś od rodziców za dobre oceny), zaczyna działać motywacja zewnętrzna.
Motywacja personelu wewnętrznego i zewnętrznego
To nauczanie jest ważne w organizacji każdej pracy. Wymaga, aby pracownicy kierowali się własnymi ambicjami, aby coś zrobić. Tak, metoda marchewki i kija jest bardzo skuteczna, ale osobisty interes pracowników jest o wiele ważniejszy! Wewnętrzna motywacja do pracy obejmuje aspiracje: przekonanie, marzenia, samorealizacja, ciekawość, kreatywność, potrzebę komunikacji. pieniądze, status, kariera, uznanie.
Psychologowie zalecają rozwijanie motywacji pracowników poprzez szkolenie z motywacji wewnętrznej.
Oto cele tego szkolenia:
- zachęty, wsparcie w trudnych czasach;
- zapewnienie pracownikom udanego doświadczenia;
- stosowanie zachęty werbalnej i materialnej;
- zaangażowanie pracownika w różnego rodzaju czynności;
- wyznaczanie rzeczywistych zadań porównywalnych z możliwościami pracownika.
Kontrolując zewnętrzne i wewnętrzne czynniki motywacyjne, kierownictwo jest w stanie poprawić stan psychiczny swoich pracowników, a co za tym idzie regulować procesy pracy.
