Efektywne zarządzanie pozwala na zapewnienie stabilności produkcji, optymalizację procesów produkcyjnych, skrócenie czasu realizacji zamówień i wytwarzania produktów oraz zmniejszenie liczby odrzutów. Niektóre rosyjskie przedsiębiorstwa wdrożyły już system zarządzania produkcją, który zapewnia gwarantowaną jakość produktu.
Instrukcje
Krok 1
Podstawą systemu zarządzania produkcją (PMS) jest kultura przedsiębiorstwa. Na tej podstawie działają pozostałe komponenty: zarządzanie, kontrola, organizacja i system celów. Są to systemy wewnętrzne, a zaopatrzenie i sprzedaż to systemy zewnętrzne i pełnoprawne elementy CSP. Aby działała w pełni, należy zapewnić wzajemne połączenie wszystkich elementów, maksymalną otwartość procesów i ustanowić przepływy komunikacji.
Krok 2
Przyjmij filozofię zarządzania znaną jako ciągłe doskonalenie (CPI) w całym przedsiębiorstwie. W nim każdy pracownik jest uważany za specjalistę w dziedzinie, którą wspiera zgodnie z opisami stanowisk. Przy takim podejściu pracownik, jego kwalifikacje, doświadczenie i wiedza stanowią ważny kapitał przedsiębiorstwa, którym zainteresuje się każdy specjalista.
Krok 3
Daj pracownikom możliwość doskonalenia się, zdobycia doświadczenia. Pobudź ich chęć usprawnienia procesów produkcyjnych, poprawy jakości produktów. Firma powinna pozytywnie postrzegać problemy pojawiające się w procesie produkcyjnym pracowników jako pretekst do podejmowania elastycznych decyzji korygujących. Stwórz w przedsiębiorstwie atmosferę otwartości i zaufania, a pracownicy będą pasjonować się takim podejściem do pracy i wprowadzą usprawnienia w stosowanych przez nich procesach technologicznych.
Krok 4
Opracowanie systemu standardów jakości i niezawodności w przedsiębiorstwie. To pozwoli Ci obiektywnie ocenić pracę każdego. Zaangażuj swoich pracowników w proces tworzenia standardów. Analizuj wariancje za pomocą odpowiednich metod. Aby ułatwić monitorowanie, opracuj kartę wyników opartą na cechach ilościowych i jakościowych. Zidentyfikuj prawdziwe przyczyny małżeństwa i wyeliminuj je razem z wykonawcami. Jest to system zarządzania jakością, który jest wdrażany w rosyjskich przedsiębiorstwach.
Krok 5
Prowadź działania poprawiające ergonomię stanowisk pracy, które pozwolą każdemu pracownikowi sprawnie wykonywać swoje funkcje. Współpracuj z planistami, kierownictwem i kierownictwem, aby opracować nowe sposoby pracy i zoptymalizować wcześniej stosowane praktyki.
