Z problemem poszukiwania personelu prawie stale boryka się personel działu personalnego każdego przedsiębiorstwa. Rzeczywiście, nawet w tych firmach, które działają od kilku lat, występuje rotacja personelu. W zależności od specyfiki pracy samej firmy stosowane są różne metody poszukiwania personelu, z których każda ma swoje wady i zalety.
Instrukcje
Krok 1
Kontakt z państwową służbą zatrudnienia. W takim przypadku poszukiwanie personelu dla organizacji zostanie przeprowadzone bez żadnych kosztów finansowych. Poszukiwanie pracowników korzystających z usług państwowej służby zatrudnienia jest dość skuteczne, ale osoby poszukujące pracy niewiele robią, aby zaspokoić potrzeby pracodawcy. Zadaniem służby jest zapewnienie zatrudnienia ludności, dlatego osoby ubiegające się o pracę nie są tam selekcjonowane ze szczególną starannością.
Krok 2
Ostatnio coraz więcej organizacji woli szkolić własny personel, szkoląc go na wyspecjalizowanych uniwersytetach. Ta metoda jest wystarczająco dobra, ponieważ młodzi specjaliści opanowują procesy produkcyjne od podstaw, ale jej wadą jest dość długi okres szkolenia wymaganego specjalisty - od 4 do 6 lat.
Krok 3
Rekrutacja poprzez ogłoszenia w mediach zapewnia dobrą selekcję i jest skuteczna w rekrutacji profesjonalistów średniego i niższego szczebla. Jest to jednak dość pracochłonne, ponieważ każdy z nich wymaga indywidualnej pracy i dużo czasu na rozmowy kwalifikacyjne.
Krok 4
Coraz częściej, pomimo znacznych kosztów finansowych, przedsiębiorstwa zwracają się do specjalnych agencji rekrutacyjnych. Ich pracownicy dysponują bazą życiorysów i są w stanie samodzielnie przeprowadzić wstępną selekcję kandydatów. Wyszukiwanie odbywa się według kilku kryteriów, biorąc pod uwagę nie tylko zawód i kwalifikacje kandydata, ale także kulturę organizacyjną organizacji. Takie agencje sprawują nawet kontrolę w okresie adaptacji i okresu próbnego kandydata. Szczególnie skuteczne jest poszukiwanie w takich agencjach wysokiej klasy specjalistów i wysoko wykwalifikowanych menedżerów.
