Praca zespołowa to codzienny złożony proces, który obejmuje wzloty i upadki kogoś. Czasami szefowie nie mają nic przeciwko świętowaniu sukcesu pracownika, ale nie zawsze wiedzą, jak to zrobić poprawnie.
Instrukcje
Krok 1
Skontaktuj się z pracownikiem ustnie. Wdzięczność z ust szefa to świetna zachęta do dalszej pracy. Nie daj się ponieść emocjom, bądź powściągliwy, świętuj ostatnie sukcesy i wyrażaj nadzieję na dalsze osiągnięcia. Pamiętaj, aby uścisnąć dłoń i uśmiechnąć się.
Krok 2
Napisz list z podziękowaniami. Oprócz komunikacji ustnej możesz również napisać pisemną. Niektóre organizacje posiadają przykładowe formularze wdzięczności dla pracowników. W przypadku ich nieobecności na papierze firmowym organizacji napisz list od kierownika działu lub lepiej firmy, podkreślając wszystkie osiągnięcia pracownika.
Krok 3
Przedstaw Spółce Certyfikat Zasługi. Dyplom jest jednym z honorowych wyróżnień najlepszych pracowników firmy. Otrzymanie go oznacza docenienie firmy, a także to, że ceni ona tego pracownika i monitoruje jego sukces.
Krok 4
Zaprezentuj dyplom publicznie. Rozcieńczyć szare życie biurowe, wręczając dyplom pracownikowi w obecności kolegów. Upewnij się, że wygłosisz krótką przemowę, po której wywołasz oklaski. Publiczna pochwała jest tak samo cenna jak nagroda materialna.
Krok 5
Wyróżnij nagrodę. Jeśli osiągnięcia pracowników rzeczywiście odegrały ważną rolę w pracy firmy, przeznacz pewną kwotę z budżetu, aby to wynagrodzić. Taka wdzięczność jest dobra w przypadku pracy zespołowej nad projektem, który odniósł sukces. Przydzielenie jednego pracownika z nagrodą materialną nie jest najlepszą opcją.
Krok 6
Ustal tytuł „najlepszego pracownika” lub „najlepszego działu”. Przekształć swoją standardową tablicę ogłoszeń biurowych na tydzień w tablicę honorową. Wdzięczność w postaci zamieszczenia zdjęć najlepszych pracowników w pełnym widoku całego biura zostanie doceniona przez wybitnych pracowników. Takie podejście zachęci innych pracowników do wykonywania lepszej pracy.
