Nowo mianowany pracownik ma prawo do wprowadzenia w proces. Może w tym liczyć na pomoc kierownictwa, działu personalnego. Ale on sam musi też znać niektóre zasady wejścia na nowy dyżur, aby szybko dostosować się do nowego środowiska i zacząć efektywnie pracować.
Instrukcje
Krok 1
Nie kopiuj zachowania i sposobu pracy swojego poprzednika. Weź za podstawę to, co zrobiło na Tobie wrażenie w jego działaniach, pomogło firmie osiągnąć sukces. Ale dobrze zastanów się nad swoim stylem zarządzania, metodami przywództwa na nowym stanowisku.
Krok 2
Jak to zwykle bywa w przypadku objęcia urzędu przez nową osobę, oczekuje się od niej szybkiego działania i szybkiego efektu. Ale nie spiesz się, aby „wziąć byka za rogi”. Najpierw zaplanuj swoje przyszłe działania etapami, rozłożonymi na kwartał lub sześć miesięcy efektywnej pracy.
Krok 3
Nie należy ustalać własnych zasad w zespole od pierwszego tygodnia objęcia urzędu. Na początek komunikuj się z nim, z każdym pracownikiem osobno, ze wszystkimi razem, zbieraj informacje. Musisz nawiązać wzajemne zrozumienie z pracownikami swojego zespołu, ponieważ bez zaufania w nim trudno będzie o sprawnie dostosowaną pracę.
Krok 4
Stwórz określone postawy wśród swoich podwładnych. Pracownicy powinni wiedzieć, o jakich sprawach mają prawo decydować samodzielnie, bez Twojej ingerencji, które powinny być rozwiązywane wyłącznie za Twoją wiedzą, na jakie ustępstwa mogą od Ciebie liczyć, jaki będzie ich harmonogram pracy i ewentualne odstępstwa od niego, oraz wkrótce. Oznacza to, że musisz jasno pogodzić reżim pracy w swoim zespole.
Krok 5
Bądź w zasięgu zespołu i osób, które chcą z Tobą porozmawiać na konkretny temat pracy. Oprócz e-maila, skype'a, telefonu komórkowego, powinieneś dać możliwość porozmawiania z Tobą osobiście, twarzą w twarz, każdemu, kto zechce. Nie ukrywaj się przed ludźmi za nieistniejącymi sprawami i skrajną zajętością, odkładając z nimi wywiady, gdy tylko jest to możliwe.
Krok 6
Staraj się nie mieć wśród podwładnych bardziej preferowanych pracowników, tzw. „ulubionych”. Bądź na równi ze wszystkimi. Nie stawaj po stronie jednej lub drugiej podzielonej grupy w twojej społeczności. Rozłam w nim prowadzi do zamętu we wspólnej sprawie i z reguły do nieefektywnej pracy.
Krok 7
Nie daj się ponieść emocjom z wejściem w nową pozycję, całkowicie zapominając o swoim zdrowiu i odpoczynku. Pozwól sobie po godzinach odpocząć, przespać się, wyjść za miasto na łono natury, wybrać się na masaż, na basen. Promuj ogólny relaks w firmie w swoim zespole. Na przykład wyznaczając mu zadanie na następny tydzień, obiecaj, że jeśli zostanie pomyślnie rozwiązane, wszyscy odwiedzą park wodny w weekend.
