Stabilność kondycji finansowej przedsiębiorstwa jest najważniejszym kryterium jego przetrwania w obliczu zmieniających się warunków rynkowych, a także ostrej konkurencji rynkowej. Jak pokazał kryzys finansowy z 2008 r., tylko przedsiębiorstwa w dobrej kondycji finansowej mogą utrzymać się na powierzchni podczas burzy globalnych zawirowań finansowych. Aby zwiększyć stabilność przedsiębiorstwa, wystarczy przestrzegać kilku ważnych zasad.
Instrukcje
Krok 1
Przygotuj jasny i przemyślany plan finansowy. Plan finansowy musi koniecznie składać się z trzech części. Pierwszy to „dochody i wpływy”, które odzwierciedlają wszystkie źródła pozyskiwania środków w procesie działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. Drugi to „wydatki i odliczenia”, które odzwierciedlają wszystkie rozliczenia z osobami fizycznymi, prawnymi, a także z budżetem. Trzeci - „relacja”, która określała zasady relacji przedsiębiorstwa z innymi kontrahentami.
Krok 2
Opracuj problem zwiększenia efektywności wykorzystania kapitału obrotowego. Kapitał obrotowy to „krew” przedsiębiorstwa, bez której nie może istnieć cały organizm. Kapitał obrotowy jest niezbędny do zapewnienia planowanej działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa, a także do rozliczeń z budżetem, bankami, innymi przedsiębiorstwami oraz odnowienia środków trwałych.
Krok 3
Przeprowadź analizę ekonomiczną przedsiębiorstwa z określeniem jego „obszarów problemowych”. Przede wszystkim konieczne jest przeprowadzenie analizy kosztów wytwarzanych i sprzedawanych produktów, która pomoże określić strukturę kosztów produkcji oraz określić stopień wpływu poszczególnych pozycji kosztowych na całkowity koszt wytworzenia. Na podstawie wyników analizy można określić, które artykuły można dostosować, aby uzyskać optymalny wynik. Następnie przeanalizuj należności i zobowiązania. Analiza ta określi stabilność finansową przedsiębiorstwa.
Krok 4
Przeanalizuj rynek pod kątem podobnych produktów i usług. Pomoże Ci to ustalić optymalną cenę kupna i sprzedaży, zwłaszcza jeśli Twój produkt ma elastyczny popyt, to znaczy zmienia popyt na rynku za każdym razem, gdy zmienia się jego cena. Dzięki ustaleniu konkurencyjnej ceny na produkowany towar możesz łatwo dostosować koszty jego produkcji nie tracąc swojej niszy rynkowej.
