Dynamika rozwoju firmy nie jest możliwa bez stabilnego rozwoju kadr. Niekompetencja pracowników, brak koordynacji zespołu, nieznajomość zawiłości zawodu – to wszystko może zaprzeczyć wszelkim działaniom marketingowym przedsiębiorstwa. Dlatego szkolenie i rozwój pracowników powinno stać się jednym z głównych zadań firmy.
Niezbędny
- - książki;
- - szkolenia.
Instrukcje
Krok 1
Załóż małą bibliotekę literatury specjalistycznej w swojej firmie. Co miesiąc przeznaczaj określoną kwotę na jej uzupełnienie. Dodatkowo możesz zaprosić pracowników do przyniesienia z domu przeczytanych już książek. Wskazane jest również zaprenumerowanie kilku czasopism.
Krok 2
Prowadzić różnego rodzaju szkolenia. Efektywność pracy personelu zależy nie tylko od umiejętności zawodowych i wypełniania opisów stanowisk. Koordynacja działań, lojalność wobec firmy, umiejętność podejmowania decyzji, chęć pracy w zespole – wszystkie te czynniki odgrywają równie ważną rolę. Do takich celów potrzebne będzie dodatkowe szkolenie personelu. Możesz skorzystać z usług profesjonalnych trenerów lub zorganizować szkolenia terenowe.
Krok 3
Zwróć uwagę na rozwój najbardziej obiecujących pracowników. Jeśli zauważysz, że któryś z pracowników ma doskonały potencjał, warto zmotywować go do dalszych sukcesów wysokiej jakości dodatkowym szkoleniem. Wyślij go na staż lub prestiżowe seminarium, wprowadź osobiste bonusy za osiągnięcie określonych wskaźników.
Krok 4
Daj osobisty pozytywny przykład: częściej niż nie, pracownicy zdecydują się go naśladować. Wykaż się dyscypliną i organizacją, przedyskutuj bieżące problemy w swojej branży, podziel się swoim doświadczeniem.
Krok 5
Zbuduj swój zespół, aby pracownicy uczyli się od siebie nawzajem. Jeśli Twoja firma jest zaangażowana w różnorodne projekty, postaraj się, aby każdy pracownik miał możliwość zdobycia nowych doświadczeń. Ustaw małe zadania, których wcześniej nie robiłeś. Zachęcaj do rozwoju zawodowego pracowników w oparciu o potrzebę opanowania wiedzy, bez której nie da się osiągnąć założonych celów.
