Czy można zarządzać kobietami, zawsze o nich myślą! Zespół czysto damski jest tradycyjnie uważany za trudny nawet dla doświadczonego lidera. I są kapryśne i starają się wcześnie wyjść z pracy, aby osiągnąć od nich zwycięstwa robotnicze wydaje się zadaniem niemożliwym. Jednak jest to możliwe, wystarczy opanować kilka technik.
Instrukcje
Krok 1
Na początek powinieneś poznać stan cywilny wszystkich swoich podwładnych. Zupełnie inne motywacje do pracy mają osoby zamężne i nieobciążone więzami małżeńskimi.
Krok 2
Zaplanuj pracę tak, aby pracownicy z małymi dziećmi mogli wykonywać część swoich obowiązków w domu. Zaproponuj im elastyczne godziny lub pozwól im przyjść godzinę później. Najprawdopodobniej sprawa na tym nie ucierpi. Ale przestaniesz się denerwować z powodu wiecznych opóźnień i zakłóconych terminów raportowania.
Krok 3
Niezamężne panie dosłownie płoną w pracy, a boisz się, że mogą celować w twoje krzesło? Chwal ich za gorliwość, szanuj ich pracę i … obciążaj ich dodatkowymi obowiązkami, deklarując, że powierzasz im najważniejszą część pracy. Zagorzali karierowicze docenią twoją uwagę i po prostu nie będą mieli energii i czasu na intrygi.
Krok 4
Uważnie przestudiuj relacje w zespole, zidentyfikuj nieformalnych liderów i uczyń ich swoimi sojusznikami. Przemyśl system oficjalnych nagród i kar, skoordynuj go z najbardziej aktywnymi pracownikami. Muszą zrozumieć, że spotykają się nie tylko w celu omówienia programów telewizyjnych w palarni. Nie pozwól im zapomnieć, że jesteś surowym szefem.
Krok 5
Wymyśl pomysły na ogólne zajęcia rekreacyjne. Po pracy możesz iść do klubu lub na łono natury, nie zaniedbując komunikacji nieformalnej, ale stricte po zakończeniu dnia pracy. W ten sposób wyjaśnisz, że nic ludzkiego nie jest ci obce, ale biznes to czas, a zabawa to godzina. A warto odpocząć nie zamiast pracy, ale po niej.
Krok 6
Aby rozwiązać konflikty, zagłębiaj się w nie. To nieprzyjemne, ale konieczne. W przeciwnym razie ryzykujesz, że staniesz się ofiarą polityki milczenia. „Ale naszego szefa to nie obchodzi” – nigdy nie powinni tego o Tobie mówić. Musisz być właścicielem sytuacji, aby nią zarządzać.
Krok 7
Dlatego najważniejszą rzeczą w kierownictwie zespołu kobiecego jest ludzkie podejście. Zostaw kobietom prawo do bycia kobietami. Z biegiem czasu przekonasz się, że podległe Ci panie są doskonałymi pracownikami i nie jest tak trudno znaleźć z nimi wspólny język.
