Szef odgrywa kluczową rolę w zespole. Prawdziwy lider musi podejmować decyzje kompetentnie i szybko. W końcu odpowiada za całą jednostkę.
Instrukcje
Krok 1
Prawdziwy lider musi szybko podejmować decyzje. Czasami prokrastynacja ma negatywny wpływ na proces pracy. Szybkość, z jaką szef dokonuje wyboru, zależy od jego kompetencji i doświadczenia, a także pewnych cech osobistych. Na przykład niezdecydowanej osobie trudno będzie od razu ustalić plan działania.
Krok 2
Szef musi być pewny swojej decyzji i nie może jej zmieniać zgodnie ze swoim nastrojem. Ale ze względu na zmienione okoliczności wybór może ulec zmianie. Elastyczność, umiejętność dostosowania się do sytuacji wyróżnia inteligentnego, zaradnego lidera. Kiedy taka osoba jest u steru, zespół może być spokojny o siebie.
Krok 3
Przy podejmowaniu decyzji lider musi być obiektywny. Jeśli pytanie jest złożone i niejednoznaczne, jego prawidłowa interpretacja jest o wiele ważniejsza niż skuteczność. Doświadczony szef zbiera dane, pyta o istotne fakty, analizuje otrzymane informacje i dopiero wtedy dokonuje takiego lub innego wyboru.
Krok 4
Kompetentny lider nie powinien rozwodzić się nad jednym rozwiązaniem problemu. Najpierw musisz wybrać najlepszy plan, najbardziej opłacalny lub najłatwiejszy do wdrożenia. Po drugie, w ostateczności musi istnieć jakaś alternatywa. Kompetentny szef rozumie, że w niektórych sytuacjach lepiej jest zabezpieczać.
Krok 5
Czasami wymagane jest nie tylko rozwiązanie problemu roboczego, ale zmiana całego systemu lub jego znacznej części. Doświadczony lider rozumie, że rozwój jest niemożliwy bez zmian. Tylko mądra, silna i zdecydowana jednostka jest w stanie przejść do prawdziwej rewolucji.
Krok 6
Rozwiązując wszelkie spory związane z pracą, dobry przywódca stara się zachować neutralność, dopóki sytuacja nie stanie się dla niego jasna. Sprawiedliwy szef najpierw wysłucha wszystkich stron konfliktu, a dopiero potem podejmie decyzję. Taka rozsądna i obiektywna osoba nie ma faworytów.
Krok 7
Podejmowanie decyzji emocjonalnych jest nie do przyjęcia dla kompetentnego lidera. Dobry szef rozumie, że w okowach silnych uczuć trudno jest dokonać właściwego wyboru. Wie, że lepiej poczekać i podjąć logiczną, wyważoną decyzję.
Krok 8
Przy podejmowaniu decyzji lider powinien czerpać z przeszłych doświadczeń. Zdaje sobie jednak sprawę, że czasami trzeba znaleźć nowe sposoby rozwiązywania problemów. Poprzednio stosowana metoda nie zawsze jest najprostsza i najbardziej poprawna.
