Współczynnik specjalizacji to parametr, który pozwoli Ci ocenić, na ile Twoja produkcja jest skoncentrowana na wytwarzaniu jednego rodzaju produktu. Jest to konieczne zarówno przy długoterminowym, jak i krótkoterminowym planowaniu strategii rozwoju.
Instrukcje
Krok 1
Określ typ profilu działalności przedsiębiorstwa na określony czas. Aby to zrobić, przeanalizuj dane z raportu księgowego. Wybierz rodzaj działalności, która przynosi największe dochody lub która odpowiada za największą zdolność produkcyjną. Jeżeli ilość produkowanych produktów zależy od ilości zamówień na to, to te parametry będą się pokrywać, więc definicja podstawowej działalności nie zmieni się z tej, którą wybierzesz. W przeciwnym razie, jeśli produkujesz produkt niezależnie od popytu, przejdź do rodzaju działalności lub produktów, które są produkowane w największej ilości w wybranym okresie. Zapisz tę wartość i oznacz ją jako Cr.
Krok 2
Podaj całkowity koszt wyrobów gotowych faktycznie wyprodukowanych przez przedsiębiorstwo za okres sprawozdawczy, dla którego obliczono poprzedni parametr. Można to zrobić na podstawie danych księgowych, korzystając z raportu o wydaniu wyrobów gotowych. Jeśli Twoja firma działa zgodnie z zasadą gospodarki planowej, tj. wielkość produkcji nie zależy od popytu, określ całkowity koszt gotowych produktów na podstawie planu produkcyjnego przedsiębiorstwa. Oznacz tę wartość literą C.
Krok 3
Oblicz swój wskaźnik specjalizacji. Aby to zrobić, podziel dane uzyskane w pierwszym kroku przez dane uzyskane w drugim kroku. Następnie pomnóż otrzymaną liczbę przez 100, aby uzyskać procent. Innymi słowy, użyj wzoru Cg / C * 100%, gdzie Cg to koszt produktów produkcji rdzenia, a C to koszt wszystkich produktów wytworzonych w okresie sprawozdawczym. Aby uzyskać pełny obraz specjalizacji przedsiębiorstwa, konieczne jest obliczenie wskaźnika specjalizacji przez kilka miesięcy, na przykład od siedmiu do ośmiu. Pozwoli to określić kierunek zmian w specjalizacji Twojej firmy. Głębsza analiza ujawni przyczyny, które na nią wpływają.
